瑾墨像个旁观者，云里雾里的看着决策者们认真努力恪守着，面上与里子同步运转自如的权利逻辑。

即使具体的事情与自己无关，还是有一种普通人犹如蚂蚁般的弱小，大人物随手伸出一个手指放在前面随意划出一个道来，蚂蚁们努力的方向就不得不改变。

也正因为浅浅地看到了这一点，瑾墨才更加确定自己选择只做业务员，埋头跑单靠提成的这份工作是适合自己的大脑思维的，不论市场开拓是多么的勇猛精进，面对办公室文化自己甚至都不能被称为是一只菜鸟，笨鸟，如果非要鸟类排序，憨鸟这个称呼还是相对符合的，因为你还什么糊里糊涂呢，就已经被踢出局了，还很开心的跟人踢你一脚的人说谢谢和道别。

也因为业务能力这一价值，芹主任需要干活的人做出出成绩，刚好加上瑾墨脑子不敏感，不会猜测自己的七七八八，芹主任才维护手底下这几个下属，维护的紧。

这些点也符合了，你被利用，才说明你有价值的观点。最起码目前看来，不用卡点坐班，上班能自由出行，还能挣上高工资，瑾墨是喜欢且热爱的。

所以即使意识到了芹主任以及往上资源圈层层层交换这一点，瑾墨心里还是觉得自己距离这些很遥远，她只需要对芹主任安排的工作认真负责完成就好，业务做好就行。

再深一层，是够不上、沾不上和染不着的。

有了这些滤镜打底，加上芹主任个人性格的豁达和魅力，让瑾墨很快忘了，这次审计人员来台里的审计结果，以及自己对这件事情的思考。

芹主任坦荡荡地对瑾墨说：“经过这次审计，虽然没有严重的结果和影响，不过明确规定了我身为广告部主任，是不能摸钱的，就是客户交来广告费，我不能收取，也不能开收据，可台里出纳又不可能随时在办公室等着客户，他是台里的出纳，不是广告部的出纳，只是领导安排他顺带着一起接手广告部的财务工作，都是台里的活，也不可能给他加工资，所以他怨气冲天牢骚满腹嫌麻烦，即使今年没有查出单位私设小金库的事，因为台里有广告部和电视收费这两项，审计小组年年都会入驻审计，起到一个威慑和监管的作用，所以出纳对于收取广告费这件事打内心里，就觉得是麻烦，增加了他的工作量不说，还因为他经手广告费的事，也成为了审计小组必须核查的一员，可是他脾气暴躁又拐杖，胆子还小，还处处怀疑到处都是坑，所以想给他补贴一些这样的话都不敢说，说了他不仅不敢收，还会以为是拉拢人心要做什么坏事似的，到时候再反告我状，我就是自找麻烦了，大领导觉得他身为出纳，台里的一切收支都是他份内的事，活少的时候领导都不计较，活稍微多一点，就他跳蹦子涨工资，领导肯定不会理睬他，他干的又不是计件的活，他心里不舒服不平衡的根源就在这。

本来我是想着，为了工作对接相处融洽些，到年底不管是福利，还是啥的，都算他一份，多少补偿一下，你们业务员和他对接，交款时也会愉快一点，可是你看都快大半年过去了，他作为一个男人嘴巴就没消停过，审计小组一到台里，他幸灾乐祸的心态，和一些似是而非的挑拨话，秃噜秃噜的，就等着看笑话的样子，可不是我一个人看到了，这些点都能说明，这人内心阴暗的狠，给的少了喂不熟也不会承情，给的多了他不敢收还会到处宣扬咱们部门收买他，所以就这样吧，按规矩和他相处共事，你们就是要受点他的脸色和闲气，不用硬怼，也别巴结，他这样的人也就这样，不要面子，咱们也就给他个客气礼貌就行。

所以客户来交款，出纳又不在的空档，我们不可能让客户再带着钱回去，我又不能像以前那样把钱代收上，这个重任就交给你了，大客户的款以后你就负责收上，然后再经你手，交给出纳，拿回出纳的收款凭证，然后你收好放在我办公桌抽屉里，我办公室钥匙也给你一把，方便你随时进来，客户来交款时，你也在我办公室接待他们就行。”

听到这里，瑾墨平静无波的脸露出惊讶地神色，有点磕巴地回应说：“钥匙就不用了吧，你这里这么多文件和资料，还有自己贵重的私人物品，我怕自己着急的时候，忙中出错？这也太责任重大了点？”

看着瑾墨有点慌张失措的表情，和忐忑不安的语气，芹主任乐得哈哈哈大笑起来。

“大客户广告费的事情，我都敢交到你手里，还怕办公室这些东西吗？这也不是我心血来潮，客户只信任我们，每个月主动带着现金来交广告费，咱们不及时收取，他们就敢钻这个空子给你拖延时间，养成这个坏习惯了，咱们就被动了，你想想，每个月这近二十万的广告费，是我们撵在客户屁股后面要呢？还是别人上门主动缴纳时利索收上，虽然我们也可以直接推到出纳那里，先不说出纳阴阳怪气的说话，就说出纳有服务客户的大局意识吗？有些难听话本来咱们是没必要听的，本来嘛，所有广告客户都是属于台里的客户，我们就是做好每个环节对接的事，所有的广告费都是台里的创收和收入，如果想少操心，咱们根本不用亲力亲为，哪个环节把客户气的流失了，哪个部门负责后续？可台长说，其他部门眼高手低的，甭管客户是不是腰缠万贯来给台里创收，台里大多数人始终认为自己比外面人高人一等，职业的优越感一点不知道收敛，更不可能有服务意识了，只有广告部人，从主任到下属，又能把握原则标准，还有服务意识，还有最重要一点，你们辛辛苦苦跑来的客户被其他部门的人三言两语气跑了，到最后收尾工作还不是广告部来做吗？

台长分析的这些话，也许有哄着咱们部门好好创收的意思，难道我们还能不听领导的话，回头想想中途有损失，最终结果还真是咱们来做，不如一开始我们就做好有利于咱们工作开展的所有事，和其他部门面子过得去就行，要不年底，咱们的任务完成的不好，这些不配合的部门还能跳出来说，是他们服务意识不够导致的，压根都不能想这好事，他们只会在领导面前说咱们这个部门能力不足，扯出一大堆的理由来证明咱们不行。