01.境界的三个维次：优秀、卓越、辉煌。优秀是指能把自己的事情做好；卓越是指能带领团队把事情做好；辉煌是指能把优秀的人和卓越的人整合起来，通过好的管理机制，激发出他们的潜力。

02.优秀的人被金钱所驱使，卓越的人被人情世故所驱使，辉煌的人被使命感所驱使。

03.在一个公司里，基层的业务员是执行者，负责解决问题，在优秀的维次；

中层的部门经理是管理者，负责发现问题，在卓越的维次；

高层的总经理、董事长是领导者，负责预判问题，进行决策，在辉煌的维次。

04.优秀的人为荣誉感而活，卓越的人为责任感而活，辉煌的人为使命感而活。

05.高管必须在辉煌的维次，中层干部必须在卓越的维次，员工必须在优秀的维次，这样的企业才能做大做强。

06.优秀的人对结果负责，卓越的人对目标负责，辉煌的人对未来负责。

07.优秀的人做事，卓越的人做人，辉煌的人做局。超越优秀才能变得卓越，超越卓越才能变得辉煌。

08.卓越就是把人做到极致，卓越就是能够让普通人变得优秀。当你把人做到极致以后，就不需要再事必躬亲了，因为有大批优秀的人来为你做事。

09.被优秀的人所拥戴才能进入卓越的维次；被卓越的人所拥戴才能进入辉煌的维次。

10.提升境界的方法就是增强荣誉感、责任感、使命感。荣誉感让你从普通变得优秀，责任感让你从优秀变得卓越，使命感让你从卓越变得辉煌。

11.使命感是一种“舍我其谁”的责任与担当。

12.在家族里发展得最好、威望最高的一定是最有家族荣誉感、责任感、使命感的人。

13.世界上的工作大致可以分为两种，一种是事务性的，一种是协调性的。优秀的人处理事务性的工作，卓越的人处理协调性的工作。

14.做局有两种方法：第一种是自己在局中；第二种是自己在局外。

15.企业的管理者如果没有成就员工之心，就不是一个有格局的企业家，甚至不能称之为企业家。

16.优秀的人碰到卓越的人必被降伏，卓越的人碰到辉煌的人必被降伏。

17.老板不要跟员工比能力，而要跟员工比境界。老板必须从优秀上升到卓越，从卓越上升到辉煌，从辉煌上升到神奇。