相比较山梁矿复产工作的拖沓，乜小仔所买的那个煤窑的进度要快的多，已经开始出煤了。

和我买矿时囊中羞涩，一下子拿不出那么多钱来，为了让老曹接受分期付款，不得不在其他条件上做出一些让步相比，乜小仔要干脆利落的多，在政府监管部门办完相关变更手续后的当天，便向卖家付清了全部价款，和前老板彻底撇清了关系，杜绝了后面发生扯皮的可能。

春节过后，乜小仔派自己一个亲戚来到榆树坪，负责管理这个小煤窑。乜小仔派来的人完全不懂煤炭生产，甚至连煤矿都没见过，我只是向他简单介绍了那个小煤窑的情况，和安全工作方面需要重点关注的几个环节后，人家就单枪匹马地干了起来。

对有强大的资金实力可以依仗的生意人来说，凡是能用钱解决的问题，都不算问题，如果问题还没得到解决，唯一的原因是，你的钱没花到位。

乜小仔派来的人，虽然对小煤窑的管理两眼一抹黑，什么都不懂，但人家手里有钱，不但舍得撒钱，而且知道应该把钱往哪儿撒，一个人在附近山上的几十个小煤窑转了两天，很快以比别人高出一倍的工资，请了一个相当精明能干的矿长，把招兵买马组建队伍，采购生产生活物资，组织复产准备工作等等的事情，全部委托给矿长干，自己只负责拿钱。

也小仔这种做法，前期有可能会花些冤枉钱，不利于生产成本的控制，也有可能会埋下尾大不掉的隐患，给后期的管理工作增加难度，但我不得不承认，人家这方法的效率确实高，成效很快。

当郭小虎和老曹还在扯皮，包工队的头究竟该听谁的安排，是先清理巷道的浮煤，还是先排除安全隐患时，乜小仔的小煤窑已经开始出煤了。

虽然我已经明确说过，让老曹别再管矿上的事，但老曹并不甘于只当挂名矿长。郭小虎和给窑上送矿柱的人谈价格时，他要横插一杠子，郭小虎给承包生产的包工头布置任务时，他也要插几嘴，横挑鼻子竖挑眼，评头论足一番，甚至在给伙房买米面柴油之类的小事上，老曹也企图插上一手。

老曹这种不顾脸面的骚操作，把郭小虎搞得很为难。

这种情况让我很恼火，不得不亲自在山梁矿连续盯了几天，下井检查工作面的情况，协调安排民工的生活问题，帮郭小虎稳住了阵脚。

老曹年龄大，小心思多，对山梁矿各方面的情况比较熟悉，和现在这个包工头合作的时间长，在郭小虎面前有一种不知道从哪来的优越感，常常以前老板的身份自居，心态不对，总摆不正自己的位置。

郭小虎有点怵老曹，但我却不会惯老曹的毛病，直接把他在矿上的宿舍兼办公室撤了，要求他以后除了调煤时可以过来计数外，没事别到矿上来。

我还有其他很多事要忙，不可能把全部时间浪费在这里，等复产后的第一车煤炭，从井下运到贮煤场，看到生产系统运转正常后，便离开了山梁矿。