在面试中分析问题的关键要素，可以遵循以下步骤：

1. 仔细倾听问题

- 确保完整理解考官提出的问题，不放过任何细节和关键词。

- 如果没听清楚，可以礼貌地请考官再重复一遍。

2. 明确问题类型

- 判断是关于政策理解、案例分析、人际关系处理，还是其他类型的问题。

- 不同类型的问题，分析的侧重点可能不同。

3. 提取核心概念

- 找出问题中最关键的名词、动词和形容词。

- 例如，“如何提高社区居民对垃圾分类政策的参与度”，核心概念是“社区居民”“垃圾分类政策”“参与度”。

4. 思考背景和目的

- 考虑问题所处的社会、组织或工作背景。

- 明确解决这个问题想要达到的最终目标或效果。

5. 剖析相关主体

- 确定与问题相关的主要主体，如个人、组织、政府部门等。

- 分析各主体在问题中的角色和作用。

6. 找出制约因素

- 思考可能影响问题解决的内部和外部条件，如资源、时间、法规等。

7. 梳理逻辑关系

- 理清各要素之间的因果、主次、先后等逻辑关系。