总有人以为，掌握了某个关键时间点的关键事件，只要重生一次就可以像开了挂一样，凭借猪脚光环攻克一个又一个副本。事实上，哪有那么多的刀光剑影江湖险恶，打铁还需自身硬，互联网这行基本都是关起门来在家种田，最终还是靠实力说话的。

以薪浪围脖为例，前面提到了一部分。薪浪围脖成立的时候，摆渡搜索早已深入人心，随之而来的就是资讯门户网站的迟暮。各大资讯网站纷纷寻找出路：网易改投游戏，搜狐主攻房产和汽车……薪浪的除门户网站外的另一个拳头产品薪浪博客，被企鹅空间摁在地上反复摩擦……要说惨，那是真的惨，再没有出路整个公司都要黄，坚持不下去了……

薪浪围脖只是薪浪公司众多孵化或抄袭产品中的其中一个，是依靠原本博客的底子东山再起的东西，原本也只是试水，数据表现良好以后才加大资源扶持。

所以，凭什么是个阿猫阿狗过来，凭借一番心里博弈就想跟曹国伟打劫5%的股份，除非曹国伟和一众高层外加股东的脑子都被僵尸吃掉了。要知道，阿里A轮控股也只是占股10%，少了这5%让阿里怎么下嘴？少了阿里的参与，不说薪浪能不能活下来，说出来可能有人都不信：薪浪围脖原本的发展策略是c2c，3q大战期间还全力硬挺360，打算和企鹅在个人通讯领域打个头破血流呢。如果真是这样，哪还有后来的官媒之王的事情。

同样的，前世的糯米少了摆渡，美团少了阿里，都是要命的事情。股份可不是随随便便就能给的，事关企业的发展和生命。

再反过头来分析三大巨头。

阿里在下一盘很大的棋，想要涵盖百姓生活的方方面面，是个人都知道的。

企鹅很sharp，各种操作天马行空，犹如人皇sky，今天这里下个农场做眼，明天那里偷个农民，操作让人眼花缭乱。但总体来讲，大部分成功操作的领域都集中在游戏和社交领域。

摆渡很蠢，这也是人尽皆知的事情。但是这又跟周宏伟关系不大了，都是股东的锅。摆渡号称自己的发展都是有战略的，但是其实摆渡的战略就是：没有战略。摆渡的思想就是流量为王，依靠搜索引擎的大数据分析，今天这里啃一口，明天那里骚一下，反正哪里热火投哪里，很散乱。所以摆渡是绝对冷静而又“目光短浅”的，始终是小公司的发展思路。

……

叶晓奇想要打造的基业，绝对不能是那种融资混乱被人操控的企业。所以尽管叶晓奇开了那么多外挂，一年多才达到现在这个局面，但是一切都是值得的。

这才是成为一个巨头该有的地基，哪怕现在甚至未来很长一段时间，都无法和三大巨头相提并论，最起码该有的“根骨”是有了。

站在中关村SOHO大厦14楼的总裁办公室的落地窗前，望着楼下视线里犹如勤劳的工蚁一般来回穿梭的人流，叶晓奇感慨良多：

这，才是朕的江山……

(摆渡好像没有投点娘，应该不会404吧……反正这些东西，网上也能找到，只不过不是这一行很难去关注这些东西，真不关我的事啊！一切责任本作者概不负责……)