沈拉登汇报完，就坐下了。

这时，孙山经理接了下去，

“确实，生产三部分装岗在6月21日下午接到纯化岗递过来的原液，一个是考虑到是星期五了，第二个是因为批记录还没有传递过来，就没有立即安排分装。

昨天上午，李道经理过来找我，觉得我们原来的处理方法不妥，不建议继续生产。

所以，这一批的原液，生产三部在6月21日下午收到后，就进行冷藏保存，到目前为止，并没有进行下一步操作。”

听到这，沈拉登和张小玲的脸都冷了下来：这是在抓小辫子呢。

“好的，牛总工，你觉得这一批接下来怎么处理？”魏副总转头看向了牛总工。

牛总工并没有立即回答魏副总，而是直接对上了生产部这一边，“孙经理、李经理，你们那天开会的二合一结论是怎么得出的？”

孙山：“我们当时是基于2点原因：第一，复性前的工序和复性后的工序，都是混在一起进行的，只有复性工序是因为瓶子不够大才分成2瓶进行的，本身就是一批的东西，合在一起进行检测是合情合理的。第二，目前工期催得比较急，瓶2也有约2.1克的量，若能合格进入下一步，也能缓解缓解现阶段产能不足的情况。”

牛总工：“GMP规定，只要分了，就要分开检测；若要合，也要全部合格的才行。

合格与不合格合在一起，就算检测合格也不合规。”

孙山：“SOP并没有规定要求分开检测。

而且，这一批后续的表现也证明了，合一起并没有任何问题”

牛总工：“分开了就得分开测。

你们这么一合，把合格的那瓶也给嚯嚯掉了，那也是有2克以上的。

趁魏总在，这个责任和损失，我们也得和生产部核算一下。”

魏副总：“既然事情已经发生了，我们先讨论出一个解决方案，然后再去评估损失和划分责任。”

孙山：“既然牛工不承认二合一的结果，那我建议直接倒掉。

这个损失，我们生产部认了。”

李道：“我也建议直接倒掉。”

牛总工不说话，看向了王栋。

魏副总也不说话，看向了王栋。

王栋只能开口，“为什么不考虑返工呢？”

牛总工，“怎么返工？”

王栋：“现在已经过柱过完了，纯度已经非常高了。

要是返工的话，后续合格肯定没有问题。

返工还是要先变性，再复性，哪里不合格，就要在哪里返工。”

王栋说完，看向了牛总工，牛总工没有说话；

于是又看向了魏副总，魏副总也没有表态；

再次看向了孙山和李道，二人也没有什么表示。

只能继续说道，“我说的不对吗？沈拉登张小玲，你们是具体操作人员，你们觉得这样返工是否可行？”

沈拉登暗骂了一句‘靠’，站起来说道：

“是否可行？我们不知道，也没有试过？

王经理，你们以前研究时，试过这样吗？有没有数据保留下来？”

“那倒没有。”

“那你觉得这样返工一次，成功率有多少？损耗率又在多少？时间成本和辅料成本又是多少？”

全场静默，都看向了王栋，等着他回答。

“我没有做过这个实验，不知道这些数据。

但是，试一下，总比倒掉要好。

无论时间成本还是辅料成本，肯定都比重新做一批要省的。”

沈拉登看到王栋作出了回复，就不再纠缠，坐下也不说话了。

场面又开始冷场了，魏副总无奈，只能点名，“牛工，你有什么想法？”

“刚刚王经理说的返工，不失为一个好办法。

一个方面能够尽可能的挽回损失；