公司在林风的带领下，历经艰辛，终于在重重困境中看到了一丝曙光。

新产品在市场上的初步成功，让公司的销售业绩有了一定的提升，但距离恢复到以往的辉煌水平，还有很长的路要走。林风深知，此时不能有丝毫的松懈。

“虽然我们取得了一些成绩，但大家要清楚，竞争对手不会坐视我们崛起，我们必须持续创新，不断优化产品和服务。”林风在公司的晨会上鼓舞着士气。

为了进一步巩固市场地位，林风决定加大市场推广的力度。他亲自带领营销团队策划了一系列的宣传活动，从线上广告投放，到线下的产品体验会，全方位提升品牌知名度和产品影响力。

“这次的推广活动，我们要精准定位目标客户，突出我们产品的独特优势，让消费者真正感受到我们的价值。”林风对每一个细节都严格把关。

与此同时，公司内部的管理改革也在紧锣密鼓地进行着。林风引入了先进的管理理念和工具，优化了业务流程，提高了工作效率。

“管理的优化是为了让我们能够更灵活地应对市场变化，大家要积极适应，共同推动公司的发展。”林风鼓励员工积极参与改革。

然而，新的问题又摆在了面前。随着市场份额的逐渐恢复，供应链的压力再次凸显。生产部门面临着原材料供应不稳定、生产周期延长等问题，导致部分订单无法按时交付。

“林总，供应链的问题如果不能尽快解决，我们好不容易争取来的客户可能会再次流失。”生产经理焦急地向林风汇报。

林风立即与供应链团队展开紧急会议，共同商讨解决方案。他们与供应商重新谈判合作条款，加强了供应链的监控和管理，同时寻找备选供应商，以增加供应的稳定性。

在解决供应链问题的过程中，林风也没有忽视人才培养的重要性。他深知，公司的持续发展离不开一支高素质的人才队伍。