林风耐心地倾听各方的意见，然后根据公司的整体战略做出公正的决策。

“我们要从公司的长远利益出发，不能只看眼前的局部利益。”

为了促进各业务板块之间的协同合作，林风还设立了跨部门的项目小组，鼓励不同部门的员工共同参与重要项目。

“通过合作，大家可以相互学习，共同解决问题，提高项目的成功率。”

在跨部门合作的初期，由于工作习惯和文化的差异，团队之间出现了一些磨合问题。

“林总，不同部门的员工在工作方式和理念上存在分歧，合作不太顺利。”项目组长向林风求助。

林风组织培训和交流活动，增进员工之间的了解和信任，提高团队的凝聚力。

经过一段时间的努力，公司内部的整合与协同工作取得了显着成效。部门之间的沟通更加顺畅，资源得到了合理配置，协同合作的项目也不断取得突破。

“这只是一个开始，我们要持续优化，不断提升公司的整体竞争力。”林风对未来充满信心。

然而，就在公司内部逐渐走上正轨的时候，外部市场环境又发生了变化。行业竞争加剧，原材料价格波动，政策法规调整等一系列因素给公司带来了新的压力。

“林总，我们需要重新评估市场形势，调整发展策略。”市场总监说道。

林风再次带领团队迎接新的挑战，在变化中寻找机遇，司继续向前发展。