在公司发展的关键时期，林风深刻认识到人才是推动企业持续进步的核心力量，于是他将工作重点放在了人才战略上。

为了吸引更多优秀的人才加入，林风决定提升公司的招聘标准和福利待遇。“我们要寻找那些不仅有专业技能，更有创新思维和团队合作精神的人才。”他对人力资源部门说道。

人力资源团队积极拓展招聘渠道，参加各大高校的招聘会，与专业的猎头公司合作，同时在各大招聘网站上发布诱人的职位信息。然而，在招聘过程中，他们遇到了一些困难。

“林总，虽然我们收到了很多简历，但真正符合我们高标准的候选人并不多。”人力资源经理向林风汇报。

林风思考片刻后说道：“那我们就主动出击，去挖掘那些在行业内有潜力但尚未被发现的人才。同时，加强对候选人的背景调查和能力评估，确保我们招到的是真正适合公司的人才。”

在提高招聘质量的同时，林风也注重内部员工的培养和晋升。他设立了完善的培训体系，为不同岗位的员工提供个性化的培训课程和发展规划。

“每一位员工都有无限的潜力，我们要为他们提供成长的机会和平台。”林风在内部培训启动仪式上说道。

但是，一些员工对新的培训体系并不适应，认为培训占用了他们过多的工作时间，而且短期内看不到明显的效果。

“林总，部分员工对培训有抵触情绪，积极性不高。”培训主管忧心忡忡地说道。

林风亲自与这些员工进行沟通，倾听他们的想法和顾虑。“培训是为了提升你们的能力，让你们在未来的职业道路上有更好的发展。这不仅对公司有利，对你们个人更是一种投资。”

为了激励员工的积极性，林风还改革了公司的绩效考核和薪酬制度。优秀的员工将得到丰厚的奖励和晋升机会，而表现不佳的员工则会受到相应的警示和辅导。