但西门阿曼并没有退缩，她鼓励团队成员齐心协力，共同克服困难。她积极与银行沟通，争取到了一笔贷款，用于支持公司的改造和员工培训。同时，她合理安排业务，尽量减少因整改对客户造成的影响。

经过几个月的努力，西门阿曼的公司终于顺利通过了相关部门的检查，达到了新的行业标准。这一消息一经传出，立刻在行业内引起了轰动。许多客户对公司的实力和责任心表示赞赏，公司的声誉得到了进一步提升，业务量也随之大幅增长。

随着公司业务的不断发展，西门阿曼意识到，公司需要一个更加完善的管理体系来支撑未来的发展。她再次借助全能秘书系统的技能提升模块，学习了先进的企业管理知识，并聘请了专业的管理顾问，对公司的管理流程进行了全面梳理和优化。

在组织架构方面，公司进行了重新调整，设立了专门的研发部门、市场拓展部门和客户服务部门，明确了各部门的职责和权限，提高了工作效率。同时，公司建立了一套完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，为公司的发展贡献力量。

在企业文化建设方面，西门阿曼注重培养员工的团队合作精神和创新意识。她经常组织员工培训和团建活动，为员工提供一个良好的工作氛围和发展空间。在一次团建活动中，西门阿曼站在台上，看着台下充满活力和激情的员工，心中充满了感慨。“我们一路走来，经历了无数的困难和挑战，但我们始终没有放弃。是大家的努力和付出，让公司走到了今天。未来，我们要继续携手前行，创造更加辉煌的业绩！”她的话音刚落，台下响起了热烈的掌声。

随着公司管理体系的不断完善，西门阿曼开始将目光投向国际市场。她发现，国外一些发达国家的宠物市场发展成熟，对高品质宠物产品和服务的需求巨大。而且，随着全球化的发展，越来越多的外国宠物主人开始关注中国的宠物文化和产品。

西门阿曼决定抓住这个机遇，将公司的业务拓展到国际市场。她首先对国际市场进行了深入的调研，了解不同国家和地区的宠物市场特点、消费习惯和政策法规。然后，她根据调研结果，制定了针对性的市场拓展策略。

在产品方面，公司对现有的宠物产品进行了优化和升级，使其更符合国际市场的需求。例如，针对欧美市场，推出了一些具有时尚设计和高端品质的宠物服装和饰品；针对日本市场，开发了一些注重细节和精致感的宠物用品。

在渠道方面，西门阿曼积极参加国际宠物展会，与国外的宠物经销商、零售商建立联系。同时，她利用电商平台，搭建了国际销售渠道，让国外的消费者能够方便地购买到公司的产品。

为了更好地拓展国际市场，西门阿曼还加强了品牌建设。她聘请了专业的品牌策划团队，为公司打造了一个具有国际影响力的品牌形象。通过在国际媒体上进行广告投放、举办品牌推广活动等方式，提高公司品牌在国际市场上的知名度和美誉度。

在拓展国际市场的过程中，西门阿曼也遇到了一些困难和挑战。例如，不同国家和地区的文化差异较大，如何让公司的产品和服务更好地融入当地市场，是一个需要解决的问题；国际市场的竞争也非常激烈，一些国际知名的宠物品牌已经占据了较大的市场份额。

但西门阿曼并没有被这些困难吓倒。她深入研究不同国家的文化特点，根据当地的文化元素对产品进行设计和包装。同时，她不断提升公司的产品质量和服务水平，以差异化的竞争策略在国际市场上脱颖而出。

经过一段时间的努力，西门阿曼的公司在国际市场上取得了初步的成绩。公司的产品开始在一些国家和地区的宠物市场上崭露头角，受到了当地消费者的喜爱和认可。国际业务的拓展，不仅为公司带来了新的收入增长点，也进一步提升了公司的品牌影响力和竞争力。

在商业的道路上，西门阿曼凭借着自己的智慧、勇气和坚持不懈的努力，一次又一次地克服了困难，抓住了机遇。她的公司在风云变幻的市场环境中不断发展壮大，成为了宠物行业的领军企业。而西门阿曼也从一个初出茅庐的职场新人，成长为了一位备受瞩目的商业领袖。未来，她将继续带领公司在商业的海洋中乘风破浪，创造更多的辉煌。