第四百章 秀

“老板，应该您坐中间才对！”

挥手打断马华腾后，“你才是腾讯的掌舵人，没有人比你对它更了解。相比之下，我对腾讯的了解更多的限于纸面之上，所以就不要瞎指挥了。俗话说旁观者清，置身事外，也许能让我给你们提一些不一样的意见。”

马华腾不是曾丽清，冷静睿智的他对于迎来送往和客套并不是非常擅长。在郭守云说完，而他也觉得没什么问题后，便坐在了会议室的主位上。

两个**ss都这么愉快的决定了，其他人也没多说什么。很快，偌大的会议室里变得安静下来。随着投影仪打开，一切准备就绪。

“各位，2002年已经成为过去。尽管我们在去年从广告、亿华夏币的营收，以及8700万华夏币的利润，亿。但我们应该看到，快速发展之下的危机。”

“，这是一个很危险的比例。意味着一旦移动梦出现任何变故，都将直接影响腾讯的营收，甚至是存活。所以，2003年我们的主要任务是：在确定用户和无线增值服务持续增长的同时，为公司寻找新的利润增长点。”

“基于这个考虑，市场部提交的阿凡达计划，我认为很有必要召开一次全体会议，着重讨论一下。现在请阿凡达计划的负责人许良为大家介绍。”

马华腾说完后，一个留着板寸头，大约二十六七岁的年轻人站了起来。也许是第一次被这么多公司大佬关注，他显得有些紧张。好在已经提前做好了方案，而且整个阿凡达计划的内容几乎刻在了他的脑海里，所以尽管紧张，但后面的讲解一直很流畅。

“各位领导，阿凡达计划的由来是一个韩国的社区站。2000年，这家站开发出了一个叫做阿凡达的功能。用户可以根据自己的喜好，更换虚拟角色的造型，如发型、表情、服饰和场景等，而这些商品需要付费购买。这一服务推出后，很受韩国年轻人的欢迎。根据我们的调研，2000年，上购买虚拟道具的付费用户为6万人，一年后便暴增到150万人，元，盈利非常可观。”

“的流行引领下，韩国排名前五的聊天和社区站都已经阿凡达化，络化身被广泛的应用于聊天室、、手机、、虚拟社区等突出在线交流的络服务里。这与我们腾讯的内容非常契合，而且从韩国的数据来看，购买阿凡达的民中，18岁到25岁的年轻人为主流人群，其中20岁以下的占到了一半，男性与女性比例为2：1，这一人群特征与使用的华夏用户十分吻合。”

“我们韩国拥有相似的文化，阿凡达化的虚拟商品有在华夏流行的基础。另外，国内一家名为友联的交友站，已经在去年六月份推出了一个阿凡达品牌秀，但友联的用户基础不足，并没有真正让秀变得流行起来。但我们腾讯不同，超过两亿的注册用户，具有华夏任何社区类公司和公司不具有的先天优势。如果我们把这种优势与阿凡达化的虚拟商品结合起来，那么整个腾讯社区将重新整合，并最终使得腾讯社区变成一个大规模的模拟现实的在线虚拟社区或者虚拟游戏平台。”

“基于这个考虑，我们开发了腾讯阿凡达化的第一个功能秀，并在1月24日正式上线运营。通过给会员派发币等手段，上线一个月来，秀用户已经突破了150万，增长速度非常快。所以，我们计划的是，等到3月底，仙女装、职业装、墨镜、项链等虚拟物品进一步丰富之后，便正式开始收费。元到1元之间。”

“根据我们的策划，所有的虚拟物品都可以依照自己的需要随时更换，也可以作为礼品送给自己的好友。这一特性化的虚拟形象除了在头像上显示之外，还将在聊天室、腾讯社区和交友等服务中出现。也就是说，秀让一个民在虚拟世界里重建了一个虚拟的自己和表达情感的方式。”

看着侃侃而谈的许良，郭守云心里不住的感慨。没想到他今天亲自见证了风靡大众的秀的诞生过程。

应该说，腾讯的秀是一个了不起的创新。从此不再仅仅是一个单纯的，没有温度的通讯工具，而是蜕变成了一个有虚拟人格，自己价值观和族群规范的虚拟世界。

所以，未来的几年里，几乎所有的国内外互联大公司都推出了自己的即时通讯工具，发动了一场针对的围剿战，但腾讯都非常轻易的获得了胜利。究其原因：所有的竞争者都是从技术的层面展开共计，而没有一家在情感上对用户进行诱惑。当人们在一个世界无论是显示的还是虚拟的里完成了自我身份认定后，迁徙讲师一个非常困难的任务。

“另外，关于支付。我们与贝宝签订了合作协议，用户通过贝宝账户购买币，所得收入，腾讯与贝宝五五分账。另外我们还将与全国一万多家吧合作，建立线下的销售渠道。”

“关于阿凡达计划和秀的由来、发展过程和未来评估大概就是如此了。”