“咱们得提前做准备，不能等到出了问题才着急。”贾东旭在厂领导班子会议上严肃地说道，“我建议提前储备易损件库存，这样就算特殊期间生产停滞，咱们也能保证海外售后的正常进行。”

厂长听了，点了点头，说道：“东旭说得对，这事儿得抓紧办。咱们不能因为国内的一些情况，影响了咱们在国际市场上的声誉。”

于是，厂里专门安排了一笔资金，采购了大量织布机的易损件，建立了专门的库存仓库，还制定了详细的库存管理计划，确保易损件的质量和数量。

在特殊期间，很多工厂都陷入了生产困境，而红星机械厂因为提前储备了易损件，海外售后工作基本没有受到太大影响。当国外客户的织布机出现易损件故障时，厂里能及时将储备的易损件发过去，保证了客户的正常生产，赢得了客户的高度赞誉。

“中国的红星机械厂太负责了，就算在这么困难的时期，还能保证我们的售后，以后我们就认准你们的产品了！”一位东南亚客户在收到易损件后，激动地给厂里发来了感谢信。

靠着这些风险应对措施，红星机械厂的“东方红”系列织布机在国际市场上稳步发展，取得了不错的成果。随着时间的推移，到了1970年代，中国出口的“东方红牌”缝纫机在非洲市场占有率超过了60%，而这一切，都源于贾东旭和团队在3 - 5年前就开始谋划的延伸产品线计划。

早在这几年，贾东旭就敏锐地察觉到，日本纺织业虽然先进，但还没有完全实现自动化，这可是个抢占中低端市场的好时机。而且，当时社会主义国家间易货贸易活跃，东欧市场对工业缝纫机有一定的需求。于是，他提出在织布机技术基础上开发工业缝纫机，主攻东欧市场的想法。

“咱们有织布机的技术基础，开发工业缝纫机有一定的优势。”贾东旭在厂里的战略规划会议上说道，“而且东欧市场潜力很大，咱们要是能抓住这个机会，肯定能进一步扩大咱们的国际市场份额。”

厂领导们经过认真讨论，一致通过了这个延伸产品线的计划。技术团队再次行动起来，他们在织布机技术的基础上，针对工业缝纫机的特点，进行了一系列的研发和改进。从机器的结构设计到缝纫功能的实现，每一个环节都经过了反复的试验和优化。

经过一段时间的努力，第一批工业缝纫机样机成功下线。贾东旭和销售人员带着样机，前往东欧国家参加各种贸易展会和洽谈会。在展会上，工业缝纫机的先进性能和合理价格吸引了众多东欧客户的关注。

“这中国产的工业缝纫机质量不错，价格还这么实惠，我们很感兴趣。”一位东欧纺织厂的老板说道，“我们正需要一批这样的缝纫机，来扩大我们的生产规模。”

通过积极的市场推广和销售，工业缝纫机在东欧市场逐渐打开了销路。随着市场份额的不断扩大，厂里也不断对工业缝纫机进行升级改进，提高产品质量和性能。

随着工业缝纫机在东欧市场的成功，红星机械厂并没有满足于此。他们将目光投向了更广阔的非洲市场。经过市场调研，他们发现非洲市场对缝纫机的需求巨大，而且“东方红”品牌在非洲已经有了一定的知名度。于是，他们加大了对非洲市场的推广力度，通过各种渠道宣传“东方红牌”缝纫机的优势。

在非洲的一些国家，红星机械厂还设立了售后服务点，为客户提供及时、周到的售后服务。这一系列举措，让“东方红牌”缝纫机在非洲市场的占有率不断攀升，最终在1970年代超过了60%，成为了非洲市场上的知名品牌。

贾东旭看着“东方红”系列产品在国际市场上取得的辉煌成果，心中充满了感慨。从最初的半自动/全自动织布机研发，到应对各种风险，再到延伸产品线，每一步都走得艰辛而坚定。他知道，这一切都离不开厂里每一位员工的努力，也离不开国家政策的支持。

“咱们的努力没有白费，”贾东旭在一次员工大会上激动地说道，“我们成功地让中国的纺织机械和缝纫机走向了世界，为国家创造了外汇，也为中国制造业赢得了声誉。但是，我们不能停下脚步，未来还有更多的挑战等着我们，我们要继续努力，创造更辉煌的成绩！”

在贾东旭的带领下，红星机械厂的全体员工满怀信心地迎接未来的挑战。他们将继续秉持创新、拼搏的精神，不断提升产品质量和技术水平，为中国制造业的发展贡献更多的力量，让“东方红”品牌在国际市场上绽放更加耀眼的光芒。