例如与企鹅、微脖这些大流量的公司合作。

二是，靠优惠吸引新用户，说白了就是烧钱吸引用户。

烧钱，郑长军不怕，因为每一个互联网公司都知道，要想发展，烧钱是必要的。

但郑长军怕的是钱烧不出去，或者烧了之后没用。

因为就在刚刚，郑长军收到消息，市面上的一款已经具有不少规模的同类型软件“聚金宝”也打算烧钱吸引新用户。

郑长军准备了5000万，而对方准备了整整五个亿，是自己十倍。

郑长军第一反应是避开这次对战，但此时拿到投资人的钱避而不战，会大大影响公司接下里的布局。

可是迎战，基本上没有获胜的希望，到时候钱烧了没有吸引到足够的客户，会大大影响投资人的信心，甚至下一轮投资都会随之消失。

郑长军是进退两难，一筹莫展。

第二天，聚金宝打算同期竞争的消息，也传遍了郑长军的公司。

会议上

“郑总，这次你怎么打算？”一位高管问。

“我们建议避开与聚金宝正面对战。”一位投资人说。

“我反对，市场就这么大，余钱包、e付宝早就占据了半壁江山，此时再避战，就是将最后的市场都拱手相让。”一位强势的高管说。

“我同意毛经理的看法，我们不知道聚金宝这次活动持续多久，持续一个月，我们就一个月按兵不动吗？”

“就算这次避开聚金宝，下次又出现一个囤金宝呢？难道我们每一次都避开吗？我建议正面迎战，同时寻找新的资金注入。”另一位主战派高管激动地说。

“我也知道要追加资金，但这钱哪有这么容易找，一时半会去哪找合适的投资人？”

“战战战，拿个锤子跟别人战干啊，别人的资金是我们的10倍，连别人的一轮都抗不住，到时候我们投资人的钱，全都打水漂了？谁负责？谁负责？”一位投资人吼道。

会议中形成三派人，一是主战，二是避战，三是中立。

“郑总，你给个说法。”

“郑总，战还是不战，你倒是说句话啊。”

众人争吵不休之时，将焦点转移到公司的负责人郑长军身上。

“今天的会议到此为止，三天内我必然给大家一个答复。”郑长军霍然站起来。

郑长军其实更倾向迎战，但理智告诉郑长军，这场战斗没有一丝胜利的机会。

“小周，立刻帮我筛选一切有可能投资的基金、财团，我要一一拜访他们。”郑长军对着助理小周说。

“好的。”助理小周说。

接下来的两天

“你们再了解一下，我们长资金到今为止，超过95%的用户都评价良好，只要你们肯投资……”郑长军弯腰递着计划书。

“不好意思，我们基金去你的项目没有兴趣。”负责人面无表情地推开计划书，径直离开。

“郑总，这已经是第9家了。”助理小周灰心地说。

“就算是第19家，99家我都会找下去。”郑长军坚定地说。

“但我们的时间不多了。”助理小周说。