徒弟拿起包包起身：我先走了。

于远明还是安慰她：对不起哈，明天早上我请你吃早饭。

徒弟客气地笑了一下：不用了，于经理。谢谢！

徒弟走后，于远明又给周良君说了半天。

像这种事情，于远明想如果是袁小平又会如何处理呢？

他一定会假装不知道，如果领导问到了，他就推给周良君。

矛盾，谁都不愿意直面。但在生活里，工作中，矛盾是必然存在的。

如何面对矛盾，如何处理矛盾，可以看出一个人的很多内涵。

在引进万家主管方面，于远明和袁小平也完全不同。

由于大家都在一家公司工作，肯定都认识。

后来引进的向建军，张碧兰，都是彼此熟悉的人。

于远明曾经对向建军发出过邀请，那个时候向建军做得还不错，也就没有动心。

等到袁小平去找他的时候，他也降级了。肯定需要找出路，于是就来到了乾坤。

问题还不在这里，真正撬动他的是袁小平给他争取到的条件。

向建军离开万家到乾坤，已经错过了最佳的时间。

就是把万家的资源带到乾坤，那些关系不错的，不是一个组的都可以整合到一起。

而且乾坤在市场上也有新鲜度，增员也好增。产品有优势，做单也好做。

可是他拒绝了于远明。

等到他答应袁小平的时候，肯定就面临一些困难。

袁小平却可以为他解决困难。比如主管架构搭建，万家刚刚入职一个月的业务员也到乾坤应聘主管。比如，实在筹建不成功，还可以转内勤。

相似的，张碧兰到乾坤后几个月，就在公开场合说袁小平骗了她。一天二妈二妈喊得亲热，什么条件都答应，结果很多都无法兑现。

于远明除了摇头感叹外，不好说什么。

乾坤在各种情况下的变化是于远明始料未及的，包括人员。

增员，在中国是一个老生常谈。选择还是不选择，是一个两难。

做单，在中国也是一个充满争议的话题。误导还是不误导，也是一个两难。

贺成在主管会上公开说：有的主管担心三年后五年后客户来找你。你担心什么？三五年后你还在不在保险公司都难说！客户如果都把条款看明白了，他就不买保险了。

有的主管这也怕那也怕，你还怎么做保险？

我说句实话，增员你还选？你哪有资格选择？

管他猫儿狗儿，先弄进来再说！

你团队人都没有，你还选什么？

你看周海，小姐都增了几个来做，保费还不错。就算这些人最后走了，也给他创造了利润。是不是？

一个个都说周海误导成性，你看公司处罚他没有？

这个事情民不举官不究，只要客户没有闹上门来，公司不得管。

这么多年了，周海不是照样活得好好的。人家在恭州都买房子了，知道不？

你们啊，太老实了！

这些话，于远明听到耳朵里，十分不认同，却也不好表态。