祁镜从小喜欢解谜，但做事都是三分钟热度，一旦兴趣丧失，他就会失去动力。

小时候学业不难，他靠着理解力，成绩一直保持在中游。高考迫于父亲的压力，高三下学期发了力，成功进了医科大学。但没想到医科的课程实在乏味，所以祁镜没怎么挣扎就彻底放弃了。

当然医二代走行政要简单得多，原本两夫妻也没想让他干临床，成绩差些也无所谓，阴差阳错地造成了祁镜之后奇怪的事业线。

当然不管过程如何，结果还是好的。绕了一个大圈子后，他还是回到了临床。

刚进急诊临床，他就发现原本乏味的医学知识交织在一起后非常有意思。而当形形色色的问题聚集在一个人体中时，就成了他最喜爱的东西。沉迷于解谜的人从不怕谜题有多难，只怕没题可解，而急诊给了他想要的一切。

每天都有大量的病人涌入，永远不用怕没病人可治。

社区医院注重预防和预后，一般不设立急诊。二级医院由于医生水平、检测设备等原因处理不了太复杂的疾病。遇到特殊情况，他们可以果断送去三甲。

而到了三甲急诊，医生没有拒绝的权力，任何病人只要进门就得照单全收。

这也给了祁镜一个非常好的平台，因为这里常年都有数量充足的疑难杂症需要解决。在急诊摸爬滚打了好几年后，祁镜渐渐有了自己的想法，希望能设立全国第一个疑难杂症科。

那时他的想法其实不错，但只有一个简单的框架，甚至连雏形都没有。

全科医生诊治慢性病，二级医院接收轻症病人，而三级医院则按疾病种类分出若干分支科室，负责接受急重症。这是一整套带有层次和分流制度的医疗服务方式，非常经典，但随着医学的发展，近年来出现了许多弊端。

有些病人症状古怪，检查结果匪夷所思，什么科室都沾点边，但没人能确诊。

他们辗转在各科室之间，从一家医院转到另一家医院，成了医生手里的皮球被踢来踢去。没人敢收，也没人敢治，万一出错，摊上责任那就是麻烦事儿。

而祁镜希望把他们都归结到自己的科室里。

他只进行系统性地排查，等确诊之后再将病人划分给具体科室，然后进行后续治疗。

可惜，梦想很丰满，现实很骨感。

当初他刚一提，祁森就不赞同。原因很简单，医院养不起。

疑难杂症科看上去非常风光，可因为疾患难度的问题，每年收治的病人会很有限。他们涉及各个科室，也会占去大量医疗资源，各种少见感染的检测和培养、各部位病理活检、CT、MRI甚至一大部分手术室都得给他们让路。

本来医院资源就紧张，再多一个专找麻烦的科室，负担就会越来越重。到时候医院垮了对谁都没好处。

祁森说了一大堆，到祁镜的耳朵里其实就两个字：没钱。

当然他清楚，其中没钱是一方面，而祁镜本人实力还不够是另一方面。

如果他是一个诊断学大咖，甚至能得到各学科领头人物的赏识，有了曝光度还怕筹不到钱？到那时候资本会为了各自的慈善目的来给这个科室投钱，拿到有价值的病例后药厂、纪录片都会找上门，而祁镜只要做到资金使用透明化即可。