最近小晨的生意接二连三出现问题，先是快递被掉包，再是库存压力太大，资金链出现了问题，令小晨忧心忡忡。

小晨自责道：“其实那批童装快递要寄的时候我就有不好的预感，结果还是出事了。”

我直接问重点道：“一共多少钱的损失？”

小晨郁闷的道：“估计将近一万元吧。”

我惊讶道：“快递了多少货？损失了这么大笔钱？”

小晨忧伤的说：“是啊，就是因为贵我才心里难受。”

由于快递被掉包这方面的事情我不了解，我问：“那快递公司不负责赔偿吗？”

小晨仔细解释道：“赔偿，但是他们担的责太小。这批童装每件批发价都将近300元一件，快递公司可以赔偿，但是只赔偿快递费的3倍，也没有多少钱，相对于我们的损失来说。”

我很气愤道质问道：“如果快递公司对于弄丢了的快递，处理办法就是这样的随意，比如你说的按运费的三倍赔偿，这不是严重侵害了我们消费者的利益嘛。我说新闻经常报道有些快递物品价值很高的，很容易被盗呢，关键是三倍运费也于事无补嘛。”

曾经看过京东物流的缘起故事，记得京东的刘强东要做自己的物流也是这个原因，因为京东很多货物单件都很贵。

小晨说：“当时寄这批货的时候，我就在犹豫是否要买保险，结果还是抱着侥幸心理没有买。”

我怀疑的问：“之前也有类似的情况吗？”

小晨说：“有，但是很少，关键是单件童装也都不贵。”

我问：“你们团队中有谁知道这件事？”

小晨想了想，知道我想表达的意思，分析道：“应该不可能。”

我说：“你还记得吗？之前我给你说过的，我们部门最近出现一个左利杰的事情，现在的人心隔肚皮，特别是金钱社会，很多人没有原则和底线。”

我这么一说，小晨动脑筋想了想道：“也是，不是我们内部人员出了问题就是快递员出了问题，关键是我们也没有证据。”

“你分析的对，一般人怎么会对服装打起主意呢，毕竟服装价值不高，也不是谁拿了都有用的，一般容易丢失的不都是电子产品嘛。”我刚刚在网上查了下，网上丢失快递的一般都是电子产品。

小晨说：“关键是现在耽误了交货期，客户之前对我们一直很照顾的，还是个学校。”

我问：“小晨你仔细想想，比如你们团队内部是否有不愉快的事情，有谁比较反常，再比如我们是否可以试探下经常来拿快递的小哥。”

小晨听我这么说，仿佛找到了解决办法道：“你这样一说，我还大概可以猜出是怎么一回事。”

“你回忆起什么了？”

小晨道：“我们部门左继荣你还记得吗，我之前提过的，最近情绪一直不是很好，而这个快递小哥就是她介绍过来的，这件事会不是就是他俩联手做的呢。”说着说着，小晨不敢往下说了，想想都可怕，这些人不会真能干出这样的事情吧。

我说：“是不是如你所想，那得我们去验证。”

“我们能怎么去验证呢，又不能派人去跟踪。”小晨嘟囔道。

我问：“为什么不能派人去跟踪？”

“你去还是我去，不可能，我们都不专业，干这个。”小晨担心道。