下午快下班时，分别来了两拨人向我发牢骚，一人是李磊，李磊意思现在找当地局里帮忙干任何事，不是效率低拖着，就是变相的不愿意给任何帮助；一人是杨艺馨，她抱怨现在各部门安排事情，都是理念多，该自己的事也要往她们部门推，现在部门员工意见很大。

很奇怪，刚毕业时临近下班不管是谁找我说工作的事情，内心第一念头多是排斥的，没有想到现在竟然没有了上班下班的时间观念了。可能是经历丰富了，可能是位置不同了，最关键的是人不同阶段追求的意义不一样了。

虽然当场我对他俩说了一些安慰的话，但事后越想越觉得这两件事不是那么简单，最起码是值得警惕的。所谓员工单纯工作不会累，累在方向不明，累在信仰不坚定，累在利益分配不均，累在人际关系，累在思想不通。所以我想了两个关键词“靠自己”“多做点具体事”，并写下两篇文章，作为对员工的回答。关于此方法，我是学习毛爷爷以及一直宣称是毛派商人的任正非，用文章来表达管理的理念。

靠自己。

我们现在的工作有部分是政府对接的，但是我们对政府的定位只能是锦上添花。由于彼此所处的位置不一样，我们要理解政府，他们有他们的难处，我们不能把希望寄托于政府的帮助。

靠自己是种积极的心态，人只要积极的心态，其他所有的困难只会是我们前进路上的垫脚石。遇到困难是正常的，谁做事还不遇到点难题呢，如果遇到难题就发牢骚抱怨，这是消极避世的一种心态。

靠自己是一种成熟的表现，我们为什么会说一个人孩子气，因为成年人的世界讲的是利益，讲的是游戏规则，如果你没有考虑好这些，当然会像孩子一样发脾气，甚至会像孩子一样哭鼻子。

多做具体事。

说不如做，做不如做好；用力做不如用心做；当然这里说肯定比不说好，做了再说肯定比只是说不做好，这里面是个标准问题。

罗曼·罗兰说：“只有把抱怨别人和环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”

这就告诉我们，遇到让人想抱怨的人和事，我们不能单纯的抱怨而应该把这种不利的局面化为上进的动力，而是转变思维拿来我用。

做事比说更有说服力，在大多数时候，比如我们北方很多人家里，妇女总是承担着更多的家务活，比如打扫卫生，长期下来我就发现，那些家里男人和女人都特别勤劳的人家，孩子长大了往往也特别独立自主，这就告诉我们，做具有潜移默化的力量。

做具体的事感触会更深，多劳动人的整个身体也会舒服很多，投入的做事情更能让我们发掘深层次的潜力。

为此，我特意查找了很多管理以及古代资料，然后写下了两句话，为自己也是让团队人员学习：

第一句话：墨子说：“夫爱人者，人必从而爱之；利人者，人必从而利之；恶人者，人必从而恶之；害人者，人必从而害之。”爱别人的，别人也必然爱他；利于别人的，别人也必然利于他；憎恶别人的，别人也必然憎恶他；残害别人的，别人也必然残害他。领导者只要包容，对员工充满爱，员工就会尽可能的全心全意的为企业工作。