可能是因为当过兵的原因，我的团队合作意识是非常强的。复员以后先是在国企里工作，成天工作不多，事情不少，大家心思都在自己的升职啊、福利待遇啊这些事情上。对于我们这些没关系又没钱的人来说，在国企也就是混口饭吃。那个阶段的我，挺茫然的，想干点什么却不知道要干什么，于是成天和单位的一帮大叔大婶们没事打麻将、喝酒。

就这么着过了几年浑浑噩噩的日子，终于有一天，单位倒闭了，我们也下岗了。国企倒闭是被改革开放的冲击波击溃的，其实没有什么不好。当时我们那里开了几家民营工厂，还进来了一家台资公司，下岗以后，大家都到这些企业去应聘，反而从迷茫的状态里走了出来。

我被台资企业录用了，因为当兵的历练，很快就当上了个小头头，管理一个20多人的部门。台资企业的管理模式给我们所有人不同的感觉，而团队精神和企业文化方面的树立，更是让我们耳目一新。我很喜欢这个企业和这份工作，所以用业余时间找了不少管理方面的书，还报了成人教育的商业管理专业拿到了文凭。平时没事就找台方的管理人员喝酒聊天，从他们身上学习经验。

我以为，我可以和这个企业共同成长，就象企业文化里宣讲的那样：员工和企业一起成长，成就共同的梦想。

可是没想到，三年的时间企业又倒闭了。

然后我的一个战友的家族企业开始蓬勃发展，知道我在倒闭的台资企业里干得还不错，有一些管理经验，于是说动了我让我和他一起合作一个加工厂。因为家庭企业的商业渠道是现成的，我们合作的加工厂只是整体企业里的一个环节，所以风险不是很大。于是我和他开始了自己的第一次创业。