所以对保罗来说，最好是能够将将百视达的控制权抢过来，现在拿到百视达35的股份就是第一步，然后在接下来的两三年内，获得公司的控制权。

想到还有维亚康姆这个对手，保罗考虑了一番，暂时放弃了继续获得更多股权的想法，两天之后，保罗又和百视达公司董事长韦恩休伊赞加会面，讨论入股百视达的具体方案。

经过几个小时的磋商，双方达成初步协议，保罗投资12亿美元获得百视达35的股份，同时许诺未来三年之内不插手百视达的管理。

相应的，百视达也保证未来三年内保罗的股份不被稀释。如果百视达需要继续融资，保罗可以优先获得确保公司持股比例的注资份额，保罗安排的一位代表，也会在之后成为百视达董事会成员。

跨入了新的一年，雨人在上映一个月之后，成功累积获得了7293万美元的票房，并且赢得了巨大的口碑，影片的热度也持续不减，票房走势很稳定，并不像是寻常的商业动作片，上映一个月之后票房就会有极大地下跌。

接下来对于奥斯卡的公关策略，也是需要讨论的重点。

今年的两部影片时空魔方和雨人都在票房上获得了成功，但很显然，时空魔方这样的标准的商业片，很难获得奥斯卡的青睐，反倒是雨人成功的可能性更高一些。

而且上一世这部影片就在奥斯卡大有斩获，获得了最佳影片、最佳导演、最佳男主角在内的数个重量级奖项。

因此这次奥斯卡的公关，也就是以雨人为主，同时保罗也强调了，风月俏佳人的宣发不能够有丝毫的放松。

与此同时，还有一个好消息出现，保罗的熟人迈克尔奥维茨在索尼的授意之下，准备收购哥伦比亚电影公司。

一开始迈克尔奥维茨试图牵线让索尼买下环球影业现在叫做，可在卢瓦萨尔曼开出了80亿美元这个完全没有任何诚意的高价后，当前市值也只有140多亿美元的索尼选择了拒绝，迈克尔奥维茨就将目标转向哥伦比亚。

在保罗的印象中，接下来环球的股价会因为垃圾债券的爆发受到牵连，从而跌落不少，加上或许是吃了教训，卢瓦萨尔曼在接下来和松下的谈判中没有太过于狮子大开口，环球最终在1900年由松下出资61亿美元收购。

其中包括环球电影公司本身，电视集团，家庭录像和付费电视，录音公司，n出版公司，npn影院40的股权，环球圆形剧场，美国有线电视网b50股权，环球公司庞大的电影和电视资料库，以及环球影城主题公园。

不过在5年后，松下就不得不把公司80股票转让给加拿大酿酒巨头西格拉姆公司，然后环球又经过几次转手，最终才被通用公司旗下的收购，成为保罗重生之前熟悉的环球。

而相比于环球影业，哥伦比亚电影公司的经营状况非常不好，股价极低，眼看要资不抵债，可口可乐恰好也有意放弃非核心业务，双方已经于1月7日正式开启了谈判。

得益于这个消息，接下来不到两周的时间，哥伦比亚电影公司的股价就开始不断地上涨，让保罗通过大西洋基金公司购入的哥伦比亚的股份开始增值。

压制日本崛起，剪羊毛，这完全是最近几年美国的政治正确。