那时候。最贵的就是2网站。他贵主要在与她的推广成本。相当昂贵。当时。一个活跃售价约为50元。

你要是自己拉一个进来。至少成本要在100元。

我听到这里。摇摇头说道：

“2是个方向。但是。造价太高了！”

“王总。我看可以试试看！你跟董事会说说！看看行不行！？”

“好吧！回去再说。”

这个属于新建项目。不是我能做主的。所以，必须要回去跟董事长与董事会申报。至少董事长要同意。

职业经理人与老板区别在于。老板除了由董事会。没有的你自己想怎么干。只要不违法。没人会管你。

但是，职业经理人。不行。按照现实。在国内没有哪家企业老板。会完全大撒把吧职业经理全部当全权托管。

因此。我们回到了公司。我真的写了一份“关于筹建2分站事业部计划。”

这份计划包括2商城的全部架构。以及全部的系统方案。同时，如何与项目对接。等一系列的模式。全部写进去。

不过。我后来开始融资。撰写“商业计划书”后。才明白。原来你有时候不能写的太清楚。于是报告递交上去。

跟着，董事长给我打电话。然后说道：

“王总。你的报告我看了。非常好。也是非常的到位。不过呀！我看你们现在的项目。就已经是够你忙了。我看这样。”

“老赵的意思。他也想下去搞一下实体。所以。我看2项目。还是给老赵吧。这样至少你也不会那么大压力了？”

听到这里。我点点头笑着说道：

“行吧！既然董事长决定了。那我没啥话说。不过我可是丑话跟你说前面。2这个要独立设置项目。”

“决不能跟混淆！可以吧？”

“行！我完全同意。老赵那边将要组织一个新团队。全新的。跟你们只是平衡业务。”

“都是独立核算。你看没问题吧？”

“好的。这个我同意。”

“不过。董事长。我担心赵总是不是可以胜任？他必定没做过市场。我建议你还是给他配个副手？”

“嗯。我的确要为他安排一个职业经理。不过你这个也要帮我选吧！你可以是眼光独到呀？”

“呵呵。董事长。这个谈不上。我看赵总也许自己就可以搞定。再说我们是平行机构。我去帮他招募一个副总？不太合适！”

“您觉得那？”

“也是的！！好吧！这个还是叫他自来。不过到时候你给把把关！”