榕城有时候四月中旬就开始变热了，有的行人已经穿了短袖，最高时温度得有二十五度左右。

从北京回来后，王猛逐渐把自己的重心都转移到了工作上，之前的城市负责人在他来榕城一个月后就回到北京了，据说被重新分配到了东北，后来俩个人也没什么联系。

总公司派出的这7个人都密切的保持着联系，魏巍去了贵州、李孟凯去了杭州、其他人分别在重庆、昆明、济南和包头，李孟凯和王猛联系的比较频繁一些，他们离得也近，刚去时大家都有一个共同的点，就是人生地不熟，好多事需要处理，过了快半年，每个人更多的是谈论如何把业务更好的开展，如何扩展新的店面。

这天，楼层李经理语重心长的告诉王猛，新开店入驻的事他们品牌是没戏了，所有位置都被签约出去了，王猛心想这样也好，如果再开一个还是亏损的话，那在榕城别说待三年了，估计年底就得回北京挨训，他已经向总部申请关掉大洋商场那家业绩最差的店，这样不仅可以解决亏损严重的问题，同时他还可以把其他4家店面不足的人手补全，业务也熟悉，不用重新培训，简直是一举俩得。

这次北京总公司的汇报会，领导给了新人们很大的区域权利，同时也给了新人很多支持性的政策，以前的销售折扣需要一层层上报批准，最后的决定权在营销总监手里，流程很慢，客户得等十多分钟才可以得到回复，现在好了，老板直接把最低权限下放到城市负责人手里，由王猛他们自己把控，回榕城后，王猛明显感觉到业务运营起来顺滑了很多。

同时只要王猛他们认为亏损店面不值得再长期投入，一个申请，总公司就会核准关店撤出事宜。

少了一家店面的运营管理工作，王猛一下觉得自己业余时间多了起来，每周都会把各店的人单独邀请聚餐吃个饭，美名曰团建，其实就是吃个饭聊聊天，让大家和自己更加熟悉起来，这样以后工作也好开展。

周四的晚上，王猛照例去巡视店面，等来到荣百后，发现几个人的精神头不是很好，他把其中一个店员徐丽丽叫了出来，问丽丽大家怎么了？

“还不是店长那些破事嘛，也没别的。”丽丽不高兴的回到道。

“你们店长自己又请假，提前接孩子去了？”

“对啊，老这样，我们本来晚班人就少，她一走剩下2个人连去厕所的时间都没有。”

荣百这家店虽然处于亏损状态，王猛没有关店的原因是知道并不是因为商场人流量少，也不是产品的品类问题，主要是店里6个员工直接工作衔接和沟通出了问题。

丽丽说的这个事，王猛在一个月前就单独和店长谈过，说荣百的条件不差，希望你们可以经营好，请假的事一定要提前和其他人把时间协调好，能调班的调班，如果店里不行，可以告诉我，我帮你从其他店里协调，起码得保证工作的正常运转。

当时店长答应的好好的，可今天这个事又发生了。

“经理，你也知道我们这一班至少得三个人，况且我们自己也有个人的事要处理，但总不能因为她有孩子我们就得一直迁就她吧，邢姐家里孩子才3岁，人家也没有耽误工作啊！”丽丽接着说：“咱们家其他店都好好的，我们也不想垫底，一开会就被说，我们也想好好干，可这样下去，其他人都没心思了，有的都不想干了。要不您把我调到其他店吧，反正我受不了她了。”