录入了公司OA系统，提交了身份证和银行卡复印件，我算是正式加入海源化工这个大家庭了。我的直属领导安排我在接下来的十天里到各个部门去实习，熟悉公司组织架构、各部门的职能职责及公司人员。

第一个去的部门是人力资源部，经理拿了本部门的规章制度和内控管理手册给我看，加上前几天我对公司各项制度已有了初步印象，所以并不费力。基本弄清楚了公司在员工招聘、休假、考勤、绩效评定、五险一金、评先评优等方面的规定。这个部门的人员对我都很友好，毕竟，我来到海源，最先接触的就是人力资源部，从面试、录用、体检、培训到入职都是在跟这个部门接触。初次见面，大家都比较客气，并没有留给彼此什么坏印象。

这样说起来，每个企业的人力资源部门都是该企业的窗口，无论是校园招聘还是社会招聘，应聘者对公司最直接的印象就是人力资源部门的工作态度和工作效率，如果人力资源部门的工作人员在招聘过程中，展现出高效的沟通能力，友好的服务态度和有序的工作流程，那么大家可能会对这个公司的管理拥有最初的信心。

记得在天捷的时候，员工常私下调侃人力资源部门就是忽悠部门，谈待遇的时候，总是往高了说，等到员工第一个月工资到手，才发现，原来先前谈定的工资甚至包括了公司代缴的那部分五险一金，但当时并没有特别说明，所以，常有人工作一个月就选择离开，理由是感觉自己受了莫大的欺骗，薪酬与期望值相差太大。但是，当有保密级别的离职人员与公司谈竞业限制费用时，人力资源部门又会按照较低的岗位工资来计算。还有那些签订了薪酬协议，实行年薪制的员工，年终将每个月的工资汇总，发现并没有达到协议薪酬，去人力资源部门咨询，他们会回答说，薪酬总额包括项目奖，专利奖等，甚至包括劳动模范和先进个人的奖励。有一部分人就是因为这样的薪酬体系选择离职，这也是“忽悠部门”的由来。在天捷，员工中流传这样的说法，公司并不重视人才，总能听见领导或者人力资源部门的人说，怎么那么多废话，是不是不想干？要是不想干，趁早滚蛋，有的是人干。可见，在这样的氛围里，心理脆弱点的，当场就会委屈流泪，性格张扬点的，立马就会拂袖而去，自尊心强的，要么立即辞职，要么会忍痛留下，但再也无法让他（她）和公司同心协力了，他（她）华丽转身要离开的时候，公司没有任何理由能将他（她）留住。

不说过头的话，这是每个人都应该有的修养，因为恶语相向是离心离德的开端，这种伤害很难再修复。

所以，天捷常被业内讥笑为“人才培养基地”。

我想，在这里谈论天捷，并不是因为我离开了，所以要抹黑它，而是它确实存在这样的弊端，我在的时候希望它能改变，离开了更希望它能变好。

就像对待自己的家乡一样，讨厌它，又留恋他，抨击它，又维护它。

况且，我在天捷那么多年，经历了那么多事，谈起它，自然有很多故事要说，有很多建议想要提，但并不代表我仇恨它，巴不得它成为业内的笑话，我尊重它，感谢它曾经给我的工作机会和职业素养，它的高执行力让我受益终身。

难道海源就是铁板一块，没有任何问题？