上一年，铁佛市有九项成果获省级科技奖，其中有七项是出自像方程公司这样的新兴企业，再一次让岳勇对科技兴企兴市产生了兴奋。在他的推动下，金融系统又出台了扶持青年创业贷款政策，用于支持那些新技术在身的年轻才俊们。

而让岳勇头疼的四大集团改制，他充其量只完成了两个。铁建算是完整的一个，铁药和铁商只能各算半个。在岳勇看来，换汤不换药走形式没用，经营不走上正规就不算真正地完成。至于铁佛集团的改制则纹丝没动，不是不想动而是无从下手。

眼下，铁药、铁建和铁商没有一个让他省心。特别是铁药和铁建，双双被举报。

铁药集团二零零一年改制，管理层持股百分之二十，但总经理田家庆并不满意。二零零二年，田家庆和几个骨干在省城注册了铁药药业公司，全权代理铁药集团的产品销售。半年多来，集团的产量有所增加，效益也略有增长，但更多的利润流进了药业公司的账户。

岳勇派出国企改制小组成员和田家庆进行商谈，政府可以做出让步，愿意再次稀释国有股份只占到六十五，管理层的股份由二十增加到三十五，希望田家庆撤销省城的铁药药业公司。既可提高集团效益，税收又不会外流。

田家庆另起炉灶的行动达到了施压的目的。他同意了二次改制方案，但提出省城药业公司要经营到下一年年底的要求。倘这两年效益好，那么到明年底他将有两个不错的选择：一是有了实力积累，可以没有后顾之忧地辞职做自己的药业公司。二是彻底把集团变成了一个没有一点销售能力的加工厂，可以更加有底气地向政府提出第三次改制的要求。

田家庆人才难得。市政府答应了他把药业公司经营到明年年底的要求。同时进行了二次改制，希望再次改制，能够激发起田家庆一班人马的主人翁精神，达到管理层和企业的双赢。

人算不如天算。铁药集团的产量进一步提升，但两封举报信一前一后寄到了市纪检委，平日里张扬跋扈的田家庆，还是把职工们的羡慕嫉妒恨激发为实际行动。事实证明，脱离人民群众哪有好下场呢？

一封是集团四十多名员工联名举报田家庆转移经营利润，将集团的利润转到他自己的药业公司。第二封是匿名举报，举报田家庆公款私用和压低药品出厂价格。纪检委有范围限度地会知改制小组，征得岳勇同意的情况下，开始对田家庆和铁药集团进行暗中调查。在政府、职工和田家庆三种利益的纠葛之下，铁药的命运又出现了变数。

无独有偶，岳勇也收到了一封铁建集团违规建楼盘的举报信。

信中举报铁建在原工具厂的地盘上修建商品楼时，不遵守城建规划，比原规划向马路侧多建出六米。带来的好处是每栋楼多出半个单元，五栋六层楼多出三十套房子，并且节省了两千平的土地费和配套费用。

举报信里没有留姓名，只留了一个手机号。并特别说明，如果岳勇副市长亲自接见，可以当面汇报。其它人等包括纪检委在内，概不见面。

选一个清静的周末，岳勇在政府办公室接见了神秘的举报者。

让岳勇吃惊的是，举报者不是别人，正是修建所举报商品楼盘的铁建施工队石队长。石队长再次将举报信中的违规建设向岳勇复述了一遍。岳勇对举报事实并没有多大怀疑，只是疑问举报者的动机和为什么要向自己举报。

石队长看出了岳副市长的疑问，告诉说自己在铁建干了三十年了，从瓦匠学员一直干到施工队长，干了有四十多个工地。在铁建还叫市建还是国有企业的时候，自己负责工地的建筑质量，无论是自检还是质检站以及甲方的检验，基本上都是一次通过。因为国企的多年职业道德教育深入了每个建筑工人的内心，活儿干不好，我们自己就过不了自己的心理关。

当施工队长十六年以来，都是严格按照规划和图纸施工。而这次却按铁建房地产分公司总经理的要求，进行了违规建设。一个多月睡不好觉，总感觉对不起自己的职业对不起自己的良心，最后这才决定进行举报。

岳勇在表扬石队长是铁佛建设者的良心时，心里对国企改制也萌生了些许焦虑。改制虽是焕发了经营活力，但一切向钱看也带来了很多的负面效果。企业利益的最大化，也往往会冲击社会的利益，会让职工的职业道德渐渐地淡化。不改不行，改了也不是万能的。多年后如果再发生同样的事情，还会有人因为个人职业良心而举报吗？想想概率恐怕会小许多。

岳勇给石队长自带的水杯子添了添水，笑问他为什么要向自己举报。