于是，易秀卿和司立恒竟在尚清艺奇怪的保护圈内，硬是接收不到外界乱七糟干扰的声音。也是如此，传媒女魔头也得以在公正客观的情况下，对司立恒给予长时间多样充分的观察。

在让司立恒出国去她最喜欢的地方为她置下人生最后一个驿站后，易秀卿终于将创视传媒的权力交到了司立恒的手上。

创视传媒上下一片哗然，当然也包括司立恒自己。

这么久跟在易秀卿身边的历练，司立恒对创视传媒的运转已经是了如指掌，他对如何管理这么一家庞大的企业，有着和年龄极不相符的成熟魄力。

但是，他毕竟只是创视传媒的新人，易秀卿竟然这么突然地将沉重的担子交到自己肩上，一来并非自己所愿，二来公司这群老人又是否会各怀鬼胎阳奉阴违，影响到公司的正常运作，司立恒心里也有种隐隐的惶恐。

司立恒能想到的，易秀卿这个人精也自会想到，而且想得更深入更长远。

自易秀卿接手的三十年来，创视传媒都在她的个人权威下运作。

作为早期的家族式企业，培养家族血缘接班人是不二选择，但是到了易秀卿这代情势却发生了重大变化，血脉传承断层的困窘，逼迫着易秀卿要将眼光放在职业经理人身上，才能上对得起易家祖宗，下对得住创视上万名员工未来的长久生计。

而要找到这个有能力、靠得住的人，却不是那么容易。

也由于创视传媒家族式企业基因过于强大，早几辈老员工往后还是沿用拉帮结派任人唯亲的老做派，大多只将创视作为个人捞好处混日子的名利场，并没有多少人真正用心将它看作自己的公司。

直到司立恒的出现，才让易秀卿在黑暗中看到一丝曙光。

与尚清艺相对卑微爱慕自下而上看待司立恒的眼光不同，易秀卿完全是自上而下对他的严格考察，包括品格的测试、业务能力的检验、突发事件的处理等等，无不超预期地达到易秀卿近乎病态的高要求。

唯独人际关系这块，司立恒倒不太在乎和公司里的老臣子们打交道，有几回还公事公办气得老臣子们吵着闹着要来找易秀卿讨个说法，要不是心里澄亮的尚清艺给设法挡了回去，也是要给易秀卿好一顿聒噪。

创视的老人们对司立恒有点意见，易秀卿其实是知道的，但越是如此，反而越坚定了她将司立恒定为继承者的决心。

创视传媒发展至今，已越来越显现传统家族企业的毛病，机构臃肿、人员复杂、新战略实行阻力重重，要改革，必须首要将这些盘根错节的关系斩断，重新确立公司的框架和制度，司立恒这种一无背景二无关系的有能之士，正正是最好的人选。

况且，易秀卿只是任命司立恒为行政总裁，董事长一职仍由她自己担任，创视还是姓易，她在国外也可遥控创视的发展。

如此种种，这一接力棒的传递，终于被正式提上日程。