不是那么亏损而已。

但要说赢利能力，我们可是一个不同于他们的发展模式。

和其他支付公司相比我们的客户资源稳定，后备资金充足，我觉得我们应该开辟其他的利润渠道，比如投入到期货或者基金当中获取利润，光靠客户的那点收费看着很多，但对于这么庞大的一个公司来说，简直就是杯水车薪，赢利水平不足。

我们也可以像其他公司一样做一下保险什么，保险可是一个赚钱的行业。

一个人一块钱，哪怕有一百个人参与，其中十个人需要赔付，留存三十个人的保险预留资金，还有企业需要的二十个人的资金，我们还有四十个人的资金可以用来腾挪转移，预计大约有十个人的或者二十个人的资金其实就是相当于我们赚到的利润。

这是一个很可怕的问题。

虽然看起来是挪用资金，但实际上剩余的二十个人永远不需要赔付，因为他们因为各种问题，或者我们的合同文件陷进使得他们永远无法得到赔付，于是这二十个人的资金我们可以永远使用。

给公司的员工还有保险员工当提成和奖金，或者用作其他的赢利项目都是很赚钱的，哪怕不动，我们放在银行里面吃利息都有大约五个人的资金会被我们完全吃到手。

体现在我们企业账目上就是很丰厚的利润，这样我们分红下来，我们的钱可就多了。

再说我们可以和保险公司合作，替我们的客户购买保险，客户交一块钱，因为我们是团体购买，因此保险公司会给我们大约三成的折扣于是我们就能拿到这点折扣，再一下，我们可以给客户交八毛钱的保险，保险公司打折以后，我们可以拿到两毛多钱的折扣，加上原先客户交的剩余的两毛钱。

这样我们就有四毛多的利润，我们还办成了客户以为的一块钱的保险，当然实际上就是大约五毛多钱的保险，在保险公司那里我们还是八毛钱的保险，即便客户知道了，我们也给他们拿到了八毛钱的实际保险份额。

那样看起来谁也不会为了两毛钱和我们闹事，哪怕有较真的人，我们给一点好处费用，或者他们也拿我们没有办法。我们实际上就等于拿到了至少四成的利润。

那也是几千万啊。

如果按照一个亿的客户来算的话，当然实际上办理的客户没有那么多，因为我们的活跃客户，就是我们老板的员工加上其他友好企业的员工，以及他们的家属，以及其他我们忽悠加入的客户，这样算下来的活跃客户，加上一些意外加入的或者后期加入的客户。

哪怕有三千万人，我们又不一定是真的一块钱的保险，我们可以提高到十块钱，一百块钱，这点钱哪怕在现在的工资体系相当于人们普通人的二十分之一的收入，也不会被人们太在意。

于是我们实际上如果每个月或者每年都需要交纳那么一次的话，我们就能拿到相当于几个亿的实际上不需要作出多大风险的收入，只需要填单，和保险公司沟通，或者我们亲自办理一份相当于我们推出的保险的话，利润就更加充足了。

我预计一年我们能无风险获利大约十几亿的收入。”