2018-08-08 星期三

哎，让我先叹口气吧，虽然压力非常大的在全职创业，虽然做了很多事情去推动这个事业，想到了许多执行细节和可行方案，对接了资源，搭建了团队，可是在投资人眼里，没有产品，没有数据，没有一个默契多年或者出身名门的团队，你就是0推进。换位思考，也深感有理，但是心情确实难受。

昨天立秋，可是只有热浪下的寒意，一点也没有想象秋收的喜悦。最近已经是暑假，大家肯定觉得我还天天往学校跑好奇怪。其实跑了几天学校运营了一下社群就发现了。与其要很多人，不如每个学校找到几个学生核心。类似于互联网经常说的KOL（关键意见领袖（Key Opinion Leader）。

现在去一个学校，不在乎当天能加到多少同学微信。而是找到几个对这个事情本身感兴趣，自己愿意加入的，让他们在开学后帮着拉学生，维持社群本身。他们在这个过程中需要帮助，我们团队再支持他们就行。

而不是我们要运维所有学生。所以我之前去学校，已经转变成了找到这样的人，而不是单纯发宣传页。而且，以我自己以前的大学生活经历来看，暑假都留校的人，一般更努力，更希望抓住机会。所以这个时间段，我去学校挺好的，相当于天然的帮助了我更大几率的找到对的人。

但是最近这样做了一段时间，我又再次反思，其实还有更快的方法。就是从老师的学生工作入手。每个学校都有主管就业的老师，从这里直接向学院老师渗入，或者像班长或者社团干部渗入会比我自己找KOL更加快。我所谓的KOL其实就是朝晖在各个学校的代理人。由他们来帮助我们团队完成很多具体执行工作。