因为朋友圈各种转发，那年因为天气原因，内地的西瓜跟新疆的西瓜撞车了，就产生了滞销的事情。连新疆最出名的下野地西瓜，也滞销了，不得不在网络上促销。自从燕宇执掌江湖文化创意公司，就很少搞团建了，一是因为他受伤了，二是他向来不喜欢传统的团建活动。

他总认为一个团队的凝聚力，不是一个团建活动能改变的。而且松散的管理模式，并没有降低凝聚力，更没有影响办事效率。他虽然一直坚持按时上下班，甚至有时候主动加班，但是他从来不会要求员工经常加班，更不会因为迟到早退，而惩罚过任何人。这样，反而有很多员工不好意思，总是会提前给他打招呼，说明一个理由。

燕宇有一次参加公司团建，好像是在燕儿窝那边，军事化的团建项目，让很多人吃不消，而且还与训练的教官产生了摩擦，不仅没有达到凝聚的效果，反而让人产生了厌烦心理。因为此事，还有人在不久后辞职了，觉得这个所谓的创意公司，有些死板。

每个人都不喜欢束缚，可是管理就是管理，就应该有纪律意识，就应该有规矩，可是这种规矩，除了制度约束，最重要的是有向心力，也就是共同有一颗一心为公司的公心。而，培养这个公心，则需要大浪淘沙。经过多年的发展，能留下的，就是已经适应了公司文化的人，不能说英雄所见略同，那么臭味相投应该有了。

让季小雅负责搞团建，她一定会找个环境好的地方，一块开开心心做几个游戏，然后就胡吃海喝一顿，这是她的个性。很多人都很喜欢她这种方式，所以在听说下野地的西瓜滞销时，她就想了一个团建的活动——开着车去下野地拉西瓜。因为据可靠消息，花一百元，可以将后备箱装满，而且后排座还能放西瓜，也就是说只要你开着一辆轿车过去，能拉多少拉多少。

因为季小雅的提议，燕宇迅速召集人员参加，除了急需的业务，需要运作，其他全部参加。一下子动员了十几辆私家车。因为燕宇觉得自己还不能开车，所以季小雅开得他的车，他们在一辆车上。

由季小雅带队，一彪人马向下野地（新疆生产建设兵团八师一三四团及周边）出发。在路上，燕宇问季小雅：“我看了预算，还挺多的，你这是要拉多少西瓜回去。”

“我想这些西瓜分三部分，第一部分是给各自员工的，第二部分是留个单位的，第三部分是送给咱们公司有业务往来的乌鲁木齐各单位。”季小雅说。

“你想得倒是挺周到。”燕宇说。

“看来你没有看我写的方案？”季小雅说。

“的确，我没有看，就批了，知道去拉滞销的西瓜，我觉得是做好事。”燕宇说。

“看来你是一个纯粹的人。”季小雅说。

“具体怎么落实，你安排好了吧？”燕宇说。

“那是当然，第一部分、第二部分都好解决，第三部分我交给沈舟了，他非常热情，说自己是八师石河子的，算是尽地主之谊。”季小雅说。

“沈舟这个小伙子的确不错，听说你们前段时间合作的短视频效果不错。”燕宇说。

“嗯，虽然我写的脚本挺好的，但是不得不说沈舟对摄影剪辑很有一套，让我刮目相看。”季小雅似乎很开心。

到了下野地，沈舟开始了张罗模式，他还真的是在尽地主之谊。