二十多岁的尴尬

是迷茫是害怕，是才华配不上梦想

是付出配不上野心，是现实与生活的距离

二十多岁所谓的经历为得是三十而立能够更加稳定

年少时早点认清社会的复杂性

总比在未来奋斗的道路上尝尽辛酸好

所谓的经历并不是说要尝尽世间冷暖

而是在历经千帆后能有一颗坦然面对苦难的心

最近工作状态可谓怎一个‘累’字了得，新型的电动式空调压缩机流水线已进入公司有数月之久，伴随着日本人的相继离去同时也验证了设备调试快踏入完工状态。而当日本人再次被召回中国却是帮助陈宇公司完成大众评审的任务，此次回到公司的日方代表有:平野邦彦、松田光贵、唐泽弘时、岩谷、阿佐敏……经过两个多月的互授、学习、相处，离开多日的日方好友再次回来之后，电动小马达组与日本友人依旧显得是那么融洽、友善。

上午壳体线自动设备出现了许多大问题，日方工程师、维修人员等人员都在以最快的速度抢修设备，设备维修好后已是上午十点多钟，产品生产后大众评审团同样以最快的速度到达评审区域。

而在壳体线后面的控制器线、完工线只能坚守在属于自己的岗位上原地待命。时间一分一秒的过去了，产品也在随行板上跟着流水线踢踏踢踏的流入下来。就在午饭时间控制器线流入10个产品，完工线流入1个产品，这时工友们都打算脱去各类繁琐的工装服、防护用具时，李班长打开各线的门就说一句话:“大众评审团人员来了，午饭时间向后延迟半小时”。

这话一出工友们就炸开锅了有的说:“这公司就这样领导是人，工人就不是人了？”

还有的说:“天天要做6S，还要打扫卫生，我们是操作工还是清洁工啊？”

还有的说:“在这样天天受束缚的干下去，早晚得辞职了”。

更有的说:“评审来了，休息时间不给休息，还傻逼逼在哪里装着干6s……”

基层就是这样一边抱怨着一边只能任劳任怨的被囚禁着，陈宇作为控制区负责人没办法只能相互安慰道：“各位弟兄，今天也是没办法啊。大家看开点，毕竟只要今天评审一过，咱们产品订单就有了，那将来咱们的福利也不会低啊”。

还未等控制器线其他工友反应过来，李班长急忙奔跑过来接着道：“吃饭吧，评审计划安排到下午”。

工友一听这消息，摸摸那已经咕噜咕噜叫了半天的小肚子，激动的说道：“唉，终于听到一句让人欣慰的话了”。

午饭过后，休息片刻陈宇便带领控制器线人员全部回到属于自己的岗位上。

下午14:00左右终于打开了控制器线无尘区的大门，在大门打开的同时控制器线展开了新生产线有史以来最精彩的一次辩论。

大众评审团一行大约有人，但是主要评审内容与项目的人员也就两人一男一女，此番评审让陈宇深深体会到:

1.巾帼不让须眉，谁说好女不如男的现实体验。

2.评审人员问题刁钻、言语犀利让陈宇真实的体会到了现实生活的弱肉强食、有能者居之的竞争状态。

3.流水线生产高压工作状态下陈宇不仅仅是干活拿工资，重要的更是体验一下生活的不易，更重要的是体会‘工人阶级领导一切’的不朽诗歌原来是一通剥削。

4.高智商与高情商相比，职场上更看重高情商。职场上能够善于雄辩，并能观察到工作中许多细微事物总比只会专研技术来的踏实。

5.一场精彩的辩论过后从公司各负责人口中说出来话让陈宇深深体会到自己公司存在许许多多不足，更主要的人员的素质与敬业精神……

这一天累的感想体验不是可以用列表一列一列记录下来的，更多的是心灵深处的触动。比如一开始评审团人员以一副学习者的状态进入生产线说道:“我们今天只是来观摩向你们学习的，并不是来检验的”。

周围陪伴评审团的本公司相关负责人员紧张的心态瞬间放了下来，而陈宇在评审后细细想着这话一语双关值得回味：评审团以学习者心态就进行这次评审这是值得赞扬的，但是如果我们学习者向传授者提出问题，但是不能得到解决的话，那尴尬可就全部都归于传授者。从一开始本公司人员就在主战场受挫，然而却不知岂可。

细细回想今日下午控制器线主要穿插出三个小插曲，第一是评审团人员针对沈月同事的返修就行学习与评审，生产线中必然会产生NG品，但是新电动生产线因为返修工具、返修培训未完善，所以一开始领导安排是一有NG品自己尽快处理，若评审团人员来到生产线后还有NG品，那就放入待处理区等评审后再处理。

可是现实中当评审人员要求现场演示一遍后，返修时问题就暴露无疑了，评审团不停质问道:返修工具的使用方法与检验标准；再生工件的投入标准；报废零件的处理标准等等一系列的标准笼罩着沈同事身旁。

一系列问题问出后，沈月机灵的回答道：“我只是操作工，我只按照工艺文件操作、你们问的理论问题我解释不清，你们还是问专业人士吧”。

这话一出，旁边本公司陪同人员立马将工艺部门、装备技术部门、质保部等相关部门专业人士全部召集在此，然后一一解析给评审团人员听。

第二个插曲是焊接外观检查，评审团刚到外观检测设备旁，设备就测量NG报警。看着潘小胖手动操作修理后便将产品流入下工位道，看到此操作流程评审团疑惑不解的问道：设备报警人工修理后就流入下工位？不用设备再度检验一次就流入下工位？焊接外观目视确认标准是什么？

一连串的问题导致站在旁边的潘小胖不敢言语一声，设备员彭师傅解释道:“设备检测只是辅助，真正确认是由员工目视确认，目视确认标准则是由工艺技术部门与日本YP部门共同制定的标准，我们生产部门只是按标准执行”。

本以为这个解释可以通过，没曾想到大众评审团女评审员犀利的回应道:“既然人员判定，那要设备判定干嘛？这不是多此一举吗？”

此话一出，周围的陪同人员都惊呆了，不知从何处开始解析。只能认真的将问题点记录在案，准备事后商讨再议。

第三个小插曲则是陈宇焊接机这边，当大众评审团到焊接机设备时，便开始询问焊接机每两小时需要清洁清扫的操作流程，以及设备品质确认后测量的相关数据，陈宇被问道:“焊接机温度是多少？”

陈宇放下手中的工具调出界面指着数据说道:“工作状态下的温度为20°”。

大众评审团女评审员接着问道:“那预热温度呢？”

陈宇再次调出界面道:“这是预热温度，三个槽位温度逐渐升高，但最终为20°”。

女评审员又质问道:“那这是实测值还是设定值？”

陈宇慢慢解释道:“实测值”。

女评审人员再接着问道:“那设定值呢？”

陈宇再指了指焊接设备控制数据终端道:“在这而呢，20°”。

看着周围赞赏的眼光，陈宇心里暗自欣喜。本以为问题结束，却不曾想到这只是战场硝烟的开始，大众评审人员接着道:“那预热设定值呢？”

陈宇强硬的解析道:“只要保证最终温度达到20°即可”。

话语一出站在旁边的现场工程师王师傅便向陈宇旁边靠了靠，陈宇瞬间明白了言多必失，紧接着回应道：“具体为何设定这个值，那只能请专业人士来回答您的问题啦”。