中芯国际是由中国、美国、台湾和香港银行和风投出资的半导体晶圆加工企业。

于2000年4月在上海成立，是我国至今为止最大的晶圆加工企业。

其实之前张汝京选址的时候，去过新加坡，香港，但都得不到当地政府的支持。

当地政府都认为现在才开始晶圆加工，太晚了，风险也太大了。

而半导体行业的最大特点就是“大投入”，至于能不能见到成效，一定程度上，就只能看运气了。

所以有政府在背后提供各种支持，相应就会有很大的成功率，半导体大厂三星，台积电都是有政府在背后撑腰。

当然，最后中芯还是找到了心仪的地点——上海，为此上海承诺了会给予很多政策和资金上的支持。

之后在SH市政府对于中芯国际的大力扶持下，中芯国际开始大手笔的投资新建晶圆厂。

2002年，当时的董事长张汝京在公开场合宣布在未来的5年里，将投资100亿美元扩大生产规模。

在当时，这是100亿美元的投资是一个非常巨大的金额。

它是同期世界晶圆加工老大台积电（T**C）的投资额的5倍，三星的4倍，RB当时12家半导体企业同期总投资额的6倍以上。

如果这些投资都见效的话，现在的中芯国际将无疑已经成为晶圆加工企业中的国际大佬，但是结果大家都知道有些让人心寒。

在百亿美元的巨额投资以后，中芯国际的销售额没有大幅度的提高。

2005年以后，连续亏损，直到2012年才扭亏为盈。

不论是销售额还是利润，和台湾的二强台积电和台联电（UMC）相比只能用望尘莫及来形容。

从2004年上市以后，其股价暴跌后一直在低位徘徊，可以说是一个典型的“僵尸企业“。

如果没有国家的政策性输血，应该早已经被市场所淘汰或成为国际半导体大佬的子公司。

当然从另一个方面来说，这个亏本是作为晶圆领域新人必须要交的学费，最早期的台积电和三星也没少交学费。

……

“你知道三星的反周期性投资吗？”李星灿看着叶雨薇问道。

叶雨薇点点头说道：“嗯！我了解过相关资料，三星的自杀式反周期投资在半导体领域，一直为人称道。

三星投资DRAM内存时，DRAM价格从1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。

而此时，三星的生产成本是1.3美元/片。

到1986年年底，三星半导体累计亏损达3亿美元，股权资本完全亏空。

DRAM市场不景气，Intel等美国公司退出该市场，RB公司缩减投资规模和生产能力。

但三星逆周期投资，继续扩大产能，并开发更大容量的DRAM。

1987年，行业出现转折。

美国政府发起针对RB半导体企业的反倾销诉讼案，美国政府和RB企业达成自动出口限制协议，RB企业缩减了向美国的出口。

很快DRAM价格回升，三星开始盈利。

投资液晶面板时，三星也同样采用了反周期投资法。

1995~1996年是面板行业第二次衰退周期。

三星采用反周期投资法，1996年建成第一条3代线，赶上RB企业的生产能力。

1997年亚洲金融危机爆发后，三星再一次采取了反周期的投资法，投资扩建液晶面板生产线。

三星在1998年底建成了3.5代线（600×720mm玻璃基板），至此领先当时只有3代线的RB企业。”