而当本猫故意在老陈、s面前说他不愿意负责任时，他的逆反心理就被激发出来了。有句话叫做，“与其在私下里甩脸子、骂街、互撕，也不要在明面上的团队中直接揭短，作为团队领导，你必须要夹起尾巴来，安抚并劝慰每个成员才是保证团队长期团结安定的必要前提”，而本猫之所为，就刚好与这句话大相径庭。

看看n脸上阴沉的表情就知道，如果不是现在本猫科技都没有正式创立，他也还没有拉起大旗、抓到足够的核心用户数量，他早就反了。

n是个隐患，而且是被本猫一爪弄出来的大隐患，而培养这样一个不稳定因素的原因其实很简单：示敌以弱。

随着本猫科技的发展，敌对方的声势也是越来越大，毕竟咱可是触动了他们的既有利益蛋糕了。如果是他们自己圈里人斗一斗也就算了，但是像咱本猫科技这样，不是手机厂商，把手机市场弄没了不是家电厂商，把家电市场给拆了不是搞家具的，现在已经没人去宜家和红星美凯龙了本猫也不是厨子，甚至自己刀工都不行，切东西厚一块薄一块的，现在都把整个餐饮业从选材、炮制、加工、制作，到点餐、送餐、用餐、厨余垃圾处理、餐饮评价反馈等一整条产业链都给包圆了你说咱本猫科技该不该被抛到风口浪尖上吧。

由此，若是咱铁板一块，不日就会遭到反垄断调查，虽然以“平台”的特性不会给咱带来么么太大的问题，但是。。你们知道的，本猫比较懒懒，最讨厌那些一天到晚被别人问来问去的事情了。

那么与其让以后发生可能的这些麻烦事儿，为何不能咱先进行布局，把可能的牌面都放到自己这边来，尽早的抓住主动权呢。。？n就是个很好的切入点，他有着和乔布斯一样的偏执心理，有着那同样的扭曲现实力场，但是他并没有乔布斯那种深思熟虑的风格，以及稳定的心智和深厚的市场运作沉淀。

这使得n可以轻松地被培养成一个煽动力非凡、但很容易被本猫利用的大忽悠。

今天本猫会如此坚定的打压他的控制欲也并非偶然，在于“平台”已经提醒本猫，n扫描了那几部重要的宗教经典，正在着手创建他自己的教派，在研发功能集合之余，时间大都花在了撰写经文和释义上了。

“咱关键是要告诉用户，创造，即是第一生产力，”本猫总结性的告诉他们三个，“只要用户愿意使用他们的创造力，享受到平台带来的高效服务并不是难事。唯一可能比较难做到的，就是维持他们创造力恒久不衰，保持他们一开始使用平台的那一份纯洁，不为眼花缭乱的功能及其实现方式所迷乱心智，才是必要的。”

“维持创造力”，这个短语被n听到后，他的眼神中多了一种明悟：他一直都没有想好该给他的教派取一个怎样的名字，怎样才能突出“平台”的特性，既读起来顺口、听起来顺耳，有足够的高大上。

本猫注意到了n的感情变化，适时的开口问道：“怎么啦，n。。？想到么么好建议了，赶紧跟咱说说呗。”

n迟疑了一下，吐出了将震惊后世的那四个字。