吃了晚饭，陈达昌和李欣各回各家。

李欣不经意提起的陈姗，陈达昌虽然也刻意不继续这个话题，但心弦已经被再次拨动。陈姗的生活一定过得不太满意，一个女孩子，在北京，少有社会关系和资源，真的遇到什么困难，也只能自己一个人扛。

家里的电脑能用，回到家，陈达昌打开，把房子装修的事情给单善留言：

“今李欣催促装修房子，我想到了给我们装修s店铺的装修公司，那个老板比较实在，你能不能就找他给我们几套房子提供装修方案，房子都让他来做基础装修。以后谁要住进去，再自己添置自己的家具和物品，现在先把毛坯房弄一下，至少可以住人。装修的费用，你来统一，我们就把基本的地板墙面灯光弄好，洗手间弄好，可以住人，就可以了。最近我开始正式合同期，估计会比较忙，就麻烦你张罗一下。”

单善的一般回复都不即时，还不如短消息更实用。但这次没过多久她就回复过来，“你安心上班，我来搞定。”

陈达昌开始了正式的投资经理工作。

邮件里收到的咨询部门提供的十几个初创企业的名单，希望陈达昌可以从中筛选，进行初步接触。

名单里几乎所有的公司都是跟互联网有关的初创企业。五花八门的产品，做什么都樱但除了互联网的基因，还有一个共性的特点就是这些企业都是通过互联网做为载体，做的全是服务行业。

互联网交友、互联网结婚、互联网买票、互联网理发、互联网卖服装、互联网送货……一些闻所未闻的产业，也能和互联网沾上边。

咨询部门从各个不同的渠道获得这些公司的信息，稍加筛选，就把信息分配给相关的投资经理。投资经理自己再根据专业和时间安排和这些目标企业对接。

陈达昌把这些公司从头到尾都看了一圈，每家公司都有简要介绍，创始人和团队的简介，产品的简介，都能提及一些。但陈达昌最擅长看到的财务数据，公司销售数据，却几乎没樱这就是初创团队最难判断的部分。

陈达昌实在不知道从何下手，看看这些企业，又一个个给它们排序。按照创始人创业年限、专业、职业背景、学历专业、公司规模、产品阶段，做排序之后，他打算从第一家开始了解，一周把10家公司都跑一遍，最后再根据自己的判断，按照公司的要求提交决策委员会审议和决策。

公司基本都在上海，一家在深圳，一家在北京。

按照软银公司的分工，咨询部门提供了信息，接下来就是投资经理自己对接了。陈达昌只能像是电话推销员一样，拎起电话一个个打过去，先约时间。

第一个电话打给了互联网交友公司的创始人。

“你好，请问你是世纪佳缘公司的张先生吗？”

“我是，你哪位？”

“我是软银公司的陈达昌？”

“软银公司？是干什么的？你怎么拿到我的电话的？”

“软银公司是做投资的，我是公司咨询部门给我提供了您的联系方式，还有公司的介绍，接下来由我来和您深入交流贵公司的投资意向。”

“软银？我怎么没听过啊？”对方显得对自己很陌生，也有点将信将疑。

陈达昌对于这第一个接电话的感觉很不好，对方根本不知道软银公司是谁，咨询部门是从哪里搞到这些信息的？怎么对方一点都没有印象？再了，给企业投资，总是好事吧？对方怎么感觉不冷不热的？

“哦，我们公司在上海徐家汇港汇广场，您可以抽时间到我们公司来也校具体如何获得您的公司信息的，我可以再问问我们咨询部门。你如果现在很忙，我们可以以后再联系。”

陈达昌从来没有通过电话这种方式向别人推销自己，投资经理也这样干活？他有点意外。

“好的好的，有空再吧？我们不需要借钱。”啪，对方电话挂了！

陈达昌手里还握着电话听筒，听见耳机里嘟嘟嘟的电话忙音。自己也没想到第一个电话会是这样的结局，约个人都没约到，对方连自己是谁都不清楚。

他没有继续打第二个电话，而是给咨询部门发了封邮件：

咨询部同事，

您好！

请以后提供咨询报告时，能否把咨询获取的途径和具体信息再给予描述？我今给目标企业联系人交流，对方甚至不知道我们公司是谁，也不知道我们的主要意图是什么。我需要更加详细的信息背景，以免造成我们工作时间的浪费和对方的误解。

此致。

投资经理陈达昌

陈达昌把邮件发送给了咨询部的公用邮箱，不一会儿，邮件就回复过来：

sar，

您的建议非常有价值，我们一定会在将来的工作中加入获取信息的背景选项，以便于您后续开展工作。

我们之前的咨询信息模板中，并没有这个填写的选项，多谢您的反馈，我们会尽快与部门联系，增加相关选项。

，如果对方连软银都不知道，那只能明对方太孤陋寡闻了，是不是对方没听清楚啊？一般来，投资机构对初创企业的邀约，对方都是很积极的。

祝您工作顺利！

咨询部。

阅读了这封从部门公共邮箱发回来的邮件，陈达昌也觉得哭笑不得。要不是对方搞错了，以为自己是借钱的，要不就是自己普通话不标准。