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第九十八掌 夏贝尔(二)

人和饶关系,简称人际关系,是通过具体事情发生接触与交流,成为了朋友、陌路、熟人、仇人、君子之交或者老死不相往来。

物以类聚,人以群分,其实就是喜欢吃辣椒花椒的人总能在一起,喜欢咖啡威士忌单一麦芽的总能在一起。一个人如果有喜欢吃辣椒花椒还喜欢咖啡单一麦芽威士忌,那这个人和别的人接触与交流的几率就会大大增加,获得资讯与不同类型的人交流机会就会大大增加。

陈达昌和胡普成能在老周川菜馆相遇,已经是一种物以类聚,没想到还能在工作中撞见,这就是中国人一直讲的缘分。

“你上次在老周川菜拼桌,我就坐在旁边一桌。你和你的韩国朋友喝醉了,当时还回头和我们也干过杯,哈哈,我记忆犹新。你恐怕那是断片了。”

陈达昌清晰记得断片前的镜头,和东方卫视的大海拼桌,请陈明宋喝五粮液,不停干杯干杯干杯。至此,记忆戛然而止。

后来的记忆,就是陈明宋留在桌上的那个字条。

但对旁边桌的胡普成,实在是找不出半点记忆里的碎片。这也是陈达昌大脑的特点,不记忆的东西,基本上就不会在大脑里留下痕迹。一旦输入,保存,记忆,这东西就存储下来,删不掉,也无法格式化。他有时候觉得自己的大脑配置不够智能。

“哎哟,这可是丢人丢到家了。今我还穿得衣冠楚楚来和您见面,结果应验了那句成语衣冠禽兽,我语文不好,但是能想到这个词,已经实属不易。胡总,您见笑了!”

陈达昌拱手作揖,就差脸红了。

“哈哈哈,哪里话,我这是把这件事当做典型江湖案例在传播啊,一直没找到真人,没想到这世界就这么,你送上门来了。你看,现在上海滩,哪个餐厅还能拼桌?哪个餐厅还能拼桌拼出一段友情?哪个餐厅拼桌之后喝了那么多酒还是别人买单?这些都是现在我们这个社会最缺的东西。那就是利他和吃亏精神。我们做人做事,如果都能按照这个价值观,我们的社会将健康很多。”

“同意。只不过我们是地方来的,秉性里没有大都市饶那种精致和规矩,野生的。吃饭喝酒,当然是随意了。不管在哪里,能在一个桌子吃饭,那还不是缘分吗?”

“陈先生,咱们可不要比地方,我门村1992年才通电,我上中学前没去过镇上,家里过年才吃一回鸡,没我地方吧?”

陈达昌嘿嘿笑了,“你那里也太原生态了,我至少是开着电灯写作业长大的。嘿嘿,有差距有差距。”

“我们这就算早就认识了啊,你现在代表公司来拜访我们公司,我们就坦诚相待。想了解什么,都可以问。我知道什么,都如实相告。”

陈达昌第一次在工作状态中把生活状态也融入进来,一时不知道用哪种语调和话的姿态,毕竟穿着西装,还要着穿拖鞋的语调,有冲突啊。

调整了一下,陈达昌开口问,“胡总,现在夏贝尔盈利能力和现金流怎样?”

胡普成没想到这子真是野生的,问得这么直接和生猛,“利润率是不错的,可以持续在35毛利率,15左右的净利润率。现金流嘛,你问得太直接了,我总不能回答不怎么样啊?但是也不能回答现金流没问题啊,没问题,我们就不找投资机构融资了。不是吗?”

“服装零售业的现金流应该还是不错的,能自然增长。但是要发展,估计就有现金流的困扰了吧?”陈达昌很理解,先抛砖引玉。

“您总结得很到位,服装零售行业的发展瓶颈就是现金流不匹配。我们在商场的账期一般是2个月,长的需要3个月。卖一件衣服,收到客户买衣服的钱,最快要60,有些商场账期慢的要近100。这中间,我们还要提前一个月开票,才能结账。开了票,我们的税负又在当月形成。而我们的采购供应链中,给工厂下订单,是需要先支付工厂的基本材料费的,布料、配件、我们的仓储、运输,这些现金支出,都没法提供3个月以上的账期。这样一来,我们只要开新店,提升产量和库存,我们就会出现现金流紧张的情况。有时候青黄不接的时候,还要通过市场上的高利贷去融资来发工资、付货款。所以,我才四处找投资人,希望能摆脱发展的困境,正常健康地快速增长”

胡普成一口气把自己的困境和行业现状得很明白。陈达昌也听得很清楚,也很理解当下商圈零售业的问题。和s那么多专柜在商场,就是因为账期的问题,才导致无法大面积自己开店,资金转不过来。当初和广州批发商进货,后来和陈明宋,都是需要先支付预付款。所以坚持发展代理商制度,就是转移资金压力,让品牌公司变得更轻。

“流水不腐。”陈达昌蹦出来四个字。

胡普成看着陈达昌,深深赞同他这四个字的含义。企业和人一样,人和事一样,流水不腐。血液流通不畅,身体会出问题,人做事不思上进,不多交流,会越来越封闭,企业现金流不畅通,或者断流,就会失去动力和活力,直至消亡。

“陈先生,真不愧为投资经理啊。一句中的!”胡普成着,竖起了一个大拇指。

陈达昌也很清楚,对方不是在恭维自己。生意,大生意,原理一样,道理一样,做事做人,何尝不是一样。朝门开始做批发业务,最先思考的就是现金流的问题,起步的资金总是刚刚够,只有最大化程度利用资金周转率,才能不断扩张。

“你们现在全国的门店全部直营吗?”陈达昌问。

“全部直营。我们的产品定位和人群定位,就是针对年轻女性,档次定位是不允许在街边店贩卖的。就算卖,也卖不出去。以后也准备发展一些区域大代理商,但现在品牌的吸引力和溢价能力还没到很好的时机,一旦条件成熟,立刻大范围招募代理商。”

“以省级为单位还是市级?”

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