1959年，三星创始会长李秉喆在“昭和三大参谋”之一濑岛龙三的帮助下，创办了秘书室。

濑岛龙三向李秉喆介绍了rb的战争史和大本营的组织概况。李秉喆从中得到灵感、设立和运营了三星集团的秘书室。濑岛龙三也并非等闲之辈，是二战期间日本军队的战略指挥者和政策制定者之一。战后，他进入伊藤忠商事，用20年时间，将靠转手贸易的二道贩子变成了世界500强。

成立伊始，三星公司的创始人李秉喆最看重的还是秘书室的情报功能。遍布全球三星员工在各种私人聚会，商务会议上搜集情报，然后通过内网汇总到秘书室，秘书室里的7人调查组分析处理情报后，把情报发给集团子公司，或者向秘书室的室长或会长汇报。秘书室职能也迅速扩张，从最初的情报收集、财务等6个小组，扩展为人事、经营管理等15个小组。在三星，会长是掌舵者，位于顶点，负责公司的大方向秘书室是智囊团，搜集、分析信息，提供决策依据b是具体的执行者。

秘书室享有人事权，掌握着下属子公司的生杀大权。在三星，所有子公司部长级的人事任免，都要听秘书室的安排。

此外，秘书室通过精心设计的复杂运作，帮助李家完成了所有权和经营权的转移。通过大约在12之间的股权，李家却能牢固掌控整个集团。

对于三星公司的成功，借助秘书室，会长掌控着公司的最高决策权，威权自上而下得以贯彻，大大提升了三星决策效率。使得三星能够突破部门利益的藩篱，去干那些短期看不到回报的事情，比如以自杀式投资，亏钱数十载成为半导体霸主。

对于这样的一家公司，虽然现在还不算很强，但是自己知道在不久的未来，接连超越夏普和索尼，这都是打破部门利益藩篱才有的成功。

不过三星能够取得成功还是有外在的因素，那就是二战前，南高丽被rb殖民和控制，整个高丽半岛的经济水平低，基本没有什么工业，整个南高丽半岛都缺乏工业制造所需要的大量原料，所以rb基本只把这里当作跳板，而rb则不同，本土曾拥有强大的工业制造能力，虽然二战末期许多工厂被美军轰炸，但是rb的工业技术和人才都有大量保存，所以两国的起点其实是不一样。

二战结束后，rb开始专心发展经济，美利坚为了拉拢rb对抗苏联，所以在经济领域大力扶持rb，而且南高丽战争爆发后，rb获得了美国大批军事相关的订单，让rb赚到了第一桶金，而此时的南高丽却因为战争阻碍了经济发展。一直到1953年7月27日，朝韩双方才正式签署停战协定，南高丽才开始发展经济，这足足比rb晚了8年。

rb和南高丽都被美利坚驻军控制，但两国经济发展却走向了不同的发展道路。