“好吧，看你们这帮人也忙不过来，就这样定稿吧，记得每个人都发一份。”李天龙甩甩手，也没兴趣在这件事上过多折腾。

这次的络大会，李天龙虽然不能在实质上给自己封一个盟主，但是一定要做出盟主的架势，这也是这次大会的根本目的。

主旨发言只是餐前的开胃酒，大会中的最重要环节，就是讨论站未来的发展趋势，也就是“络盈利能力分析和商业模式预测”。

可以说，李天龙的这个讨论话题选得相当不错，而且这个话题实施上就是整个行业的命脉，如果李天龙在这个话题上占据了主导权，那么当上实质性的盟主并不是难事。

在2002年的文大战中，络行业中出现了两种不同的发展论断，即“免费论”和“付费论”。

这两种论断代表着两种不同的发展理念，也代表着两种完全不同的发展方向。

免费论的观点是互联是一个开放包容的平台，而且络上的大多数资源都是免费向友开放的，所以络也应该免费。站可以通过其他途径的盈利补贴文作者，来实现读者、作者和站三方共赢。

至于付费论的观点，是从知识产权越来越得到重视的大环境分析，阐述付费阅读是知识产权意识向更高层次发展的必然要求，不付费就没有补贴络作者的依据，也不符合市场经济的要求。

总之，这两派的观点都得到了相当数量的认可，可以说是平分秋色。

而市场上的络站，也是找着这两种思路逐渐分化成了两大阵营，就是“免费阵营”和“收费阵营”。

结果是收费阵营最终存活下来，而免费阵营要么阵亡，要么不得不转型收费。

说到底，免费模式的失败是两个原因：其一，免费内容缺乏用户黏性，且普遍质量不高，抓住了流量却抓不住读者。

其二，免费最受伤的是文作者，作者没有稿费激励，连糊口都成问题，只能另谋出路，所以免费站无法培养出稳定的职业作者团队。

所以从长远的角度来看，免费模式无论是对读者还是作者而言，都是不利的。

但这一点在2002年并没有被人们发觉，大家还在大谈互联的开放和共享，唱高调的激情远远超出了研究实际问题的能力。

现在的李天龙为了成为络行业的盟主，似乎也想在明天的会议上主导这个话题，而手握五百万现金的李天龙是对于站商业模式的观点，似乎更倾向于免费模式。

因为只有通过免费模式，才能将站逐步做大，而等站大到一定规模的时候，就可以通过收购逐步将其他中小型站各个击破，等到他统一了国内络界之后，再考虑商业模式的问题并不迟。

而且李天龙还有他另外的小算盘，如果主导整个行业的免费模式，那些中小型站的生存环境就更加艰难，他们并没有天龙这样的融资能力，如果得不到风险投资，就无法长期维持免费模式，最终的结果不是倒闭，就是被收购。