凡是业务都绕不开杨光，凡是钱都绕不开我。公孙台和汪台用公款报驾校学车考驾照，不可能甩开我。账面上不能体现出来，要换一种方式。可以瞒过他人，瞒不了我，需要我把钱变通一次再给他们。当然是用钢材发票来顶，可是钢材在哪里？人人都可以发问，关键是你能见到那张钢材发票吗？发票必须经过我的手入账，那么你只好对我实话实说。汪台建议我一同考驾照，我表示不需要驾照，可是我需要钱。什么都不知道是最安全的，被知道一点点，他们就会寝食难安，安全的办法是大家一同黑一同白。在经济的分工上，会计是汪台，出纳是我。事实上，我既是会计又是出纳。这个工作，从智商的层面上看，小米干不了，小刘干不了，老乌更干不了；杨光能行，柏松能行。敢造假账不全靠智商更需要胆量，多数人没有这个胆量，汪台就没有这个胆量。

要适度地暴露自己的贪心，只是小小的贪心，太大台长无法满足，这样就被台长认为是同类，能够同流合污而共同进退。在这一点上，杨光太硬，汪台太软，硬软兼有的人只有我一个。甄台私下里评价我：“小利足以诱之。”这正中我意，那你就不住地用小利来惑我，这正是我的成功之处，被台长认为我是一个可以驾驭之人。适当地满足我，我还是可以被利用的。杨光说我是恬不知耻，放他妈的屁，感情他爸没有穿过差伴儿的鞋。

与台长相处，一味服从就是奴才，是奴才就劳而无功。要适当地秀一秀肌肉，秀肌肉是令台长不要轻言抛弃我。秀肌肉与示懦弱的比例要搭配合理，分寸要拿捏得当。知道的太多就是威胁，威胁必遭清除。当然了，台长真的撤换我，我若揭发内幕我就成了共犯，我为了自保不可能去爆丑。可是别欺人太甚，我一旦恼怒而揭露内幕，谁的罪重谁的罪轻？你台长最清楚，千万不要逼迫我走到孤注一掷的地步。我更多的时候采取唬的策略，造成相互忌惮，维持彼此相安无事的动态平衡。这个道理人人都知道，在理论上，杨光甚至远胜过我，但是在实践中，只有我无敌于这个小单位。试问：谁敢做任何的假账？我敢！别看在局长面前杨光什么都敢说，做假账的胆量他未必有。已经见识过汪台，他不敢，好多的账目是我做的，可是会计是你汪台，我的笔迹就能免除你的责任？那你的签字呢？都是一种说辞，实则无法开脱，汪台太天真了。公孙台的论述太精辟：“难啊！这是在造真。”

六

我私下要求把拖欠我的工资先支付给我，还要多一点点，我打一张欠条。别看单位拖欠工资，钱并不是一点都没有，没有想到甄台没有答应，这你就别怪我了。省局来人考核甄台，我就是打你不称职，至于理由能写的是拖欠我的工资，其实不称职的理由很多，能够落实到纸面上的只有这一条。都是反对，出发点不同，我能在共同的反对中取得只专属于我个人的好处，我从来不是为了反对而反对。谁当台长都一样，我还是我，许台、柏台、公孙台、还有你甄台都见识过，一丘之貉。眼前，我先琢磨一个我负责项目的数据反常，看看把哪个学科组的专家忽悠几个来台站，先弄点零花钱。?

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