或者是干一些来料加工的工作，甲方提供服装面料和服装设计，代工厂组织人手生产即可，并没有多少技术含量。

叶子书肯定不希望自己旗下的服装产业是这样的，因为这样的模式，想要提高员工的薪酬，并且公司还能获得不错的利润，基本上是不可能的。

所以他需要自己培养一大批专业的服装设计人才，而这项工作就是交给新东方教育集团来培训。

实际上这项委托培训工作已经在进行，因为想要获得合格的服装设计人才，不是一两年就可以完成，而是和高校一样，需要3到4年时间。

因为一位合格的服装设计师，不仅仅只是画图纸，还需要了解服装面料、客户心理、服装美学等等知识。

所以招募进来培训的学生都是高中毕业生，如果他们拿到新东方的培训毕业证，实力就相当于高校毕业学生了。

而叶子书对新东方的要求就是5年内需要培养10万名专业的服装设计人才，这就意味着每年至少要培养2万人才。

由于培养时间很长，初期服装人才供应不足，除了招募社会人才之外，也会招募全球各国的人才，至少需要满足前期的需求。

除了这种方式弥补前期人才短缺之外，智能服装设计系统，也能自主生成大量服装设计方案，虽然这样显得有点呆板，但是满足中低端服装需求还是足够的。

并不是所有人都对服装设计有很高的要求，其实大部分人只需要穿着合身，且舒服就可以了，并没有特别强烈的个性化追求。

所以前期他要求就是能够维持住庞大的纺织服装产业稳定发展，不求从中获得巨大的利润，至少在服装领域是如此。

因为他旗下的纺织业本身就因为技术先进，且成本低廉，供应稳定，能够获得巨大的利润，只要前端服装制造需求旺盛，就不缺利润。

至于奶制品，他认为最好是在各个省都建立一个生产工厂基地，这样可以就近供应，特别是鲜奶，保质期都不会很长。

但是目前没有这个条件，一是他不知道国内的奶制品的需求到底有多大，每个省建立一个可能是巨大的浪费，特别是在资金紧张的情况下。

二是目前交通状况不是很好，终端市场铺货速度不可能很快，像巴氏消毒方法的鲜奶，保质期只有7到15天时间，根本就来不及。

当然，由于是工业化生产，生产过程全部是在无菌环境中进行的，本身就不会有什么细菌，可以大幅延长保质期，营养能够得到更好的保留。

但是也不可能无限延长保质期，时间过长就算是没有细菌，奶制品本身就会发生变质，不是细菌作用的结果。

所以初期他只是准备在武汉建立一个奶制品生产基地，以生产更具存储时长的奶制品为主，鲜奶生产为辅。

如果国内需求旺盛，会根据市场销售情况，在销售旺盛的省份再建立新的生产基地也不迟，这是一个稳妥的做法。

而且为了解决我国大部分人群对乳糖不耐受，导致的腹泻、腹胀、腹痛等情况，还需要对奶制品进行改良，特别是鲜奶，这一点尤为重要。

他拿出来的奶制品配方，不是完全按照牛奶来的，是根据我国人群的身体特征和口味特征，特别定制的，营养价值比牛奶更高，且更加适合国内消费者的身体情况。

为此他准备了10多种奶制品配方，除了常见的牛奶、羊奶等奶制品，剩下的都是人工调制的奶制品，可以满足不同消费者的需求。

实际上他并不认为需要照着自然奶制品的营养成分生产，只是奈何消费者的观念很难改变过来，一般都认为自然的才是最好的。

其实经过科学的调配和分析，人工调制奶制品的营养价值要高于自然奶制品的价值，只是改变这种传统观念，需要慢慢引导。