“许书记，我认可你的能力，欣赏你的勇气，我会让组织部门关注你的。回去安心工作，组织需要像你这样的实干家！”

赵殳岩听了许可的回报，若有所思，他想到了在激励干部担当作为上可以下两剂猛药。

毕竟县一级层面处级领导干部的职数有限，为了充分调动基层干部的积极性，让基层干部有盼头，赵殳岩有了在镇海开展“强镇扩权”的想法。

在全市8个区市选择12个经济发达镇，探索建立简约精干的组织架构、务实高效的用编用人制度和适应经济发达镇的财政管理模式为保障，简政放权、整合资源、优化服务、创新管理、促进发展，促进创业创新便利化、民生服务便利化和政府治理简约化，形成“集中高效审批、强化监管服务、综合行政执法”的基层政府治理结构。

这12个经济发达镇，准备在每个区选1个，每个县级市选2个，提高这12个经济发达镇的行政级别，由现在的正科级提高到副处级，乡镇三套班子的主要领导都为副县级，就是乡镇的党委书记、乡镇长、人大主席三个职务。

这样一来，既可在一定程度上发挥龙头示范带动作用，也可让像天润区新扬街道党工委书记许可这样的基层领导干部有奔头。

从许可这件事情上，赵殳岩又想到了第二剂猛药，就是建立科学规范的干部考核评价体系，形成求真务实的正向激励机制，拓宽“老实人”的上升通道。

赵殳岩也给“老实人”一个宽泛的定义，“老实人”并非老好人，而是指原则性强、敬畏权力；重规则、讲程序；勤勉本职，精益求精的人。

他在心里构思了一些想法，考虑成熟之后，向徐德成作了汇报，徐德成非常认可，并安排镇海市委副书记林海洋牵头、组织部部长郑子健具体负责，在全市范围内开展激励干部担当作为调研，重点围绕赵殳岩提出的“强镇扩权”和正向激励机制两项工作进行深入研究。

郑子健是个“老组织”，身上有很多组工干部的优点和干劲，他接到这个任务后，第一时间来找赵殳岩汇报。

“市长好，我又来打扰您了！”

“子健部长，我们是一个班子里的同事，不用这么客气，大家都是为了工作才走到一起，这也是一种缘分，我们要珍惜这样在一起共事的缘分！”