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第354章 正向激励

“市长说得对,那我就不绕弯子了!德成书记安排我们组织部近期开展两项工作调研,他告诉我们,这两个想法是您的建议,这不,我就来向您取经了!”

“你说的是‘强镇扩权’和正向激励机制啊!其实,我也只是有一个大概的轮廓,既然你找到我了,那我就说道说道!当前的镇海,需要下猛药,尤其是加强干部队伍建设上,需要鼓励激励,增强他们的信心和干劲!”

“你是老组工,在省委组织部工作多年,知道‘强镇扩权’这个词不新鲜,从2010年开始,国家编办联合6个部委在全国13个省25个镇展开经济发达镇行政体制改革试点工作,我们省落实国家部署,也在全省20个经济比较发达镇开展行政管理体制改革试点工作,遗憾的是,我们镇海没有乡镇入围。”

“但是这也不能说明我们有短板,恰恰需要我们迎难而上,积极挖掘自身优势。‘强镇扩权’这项工作,我们必须乘势而上,不能裹足不前,要大胆创新,先行先试,打造‘镇海模式’,努力使这项工作有成效、在全省有位次!”

“推进‘强镇扩权’这项工作,要在扩大经济社会管理权限、构建简约精干的组织架构、推进集中审批服务和综合行政执法、建立务实高效的用编用人制度、探索适应经济发达镇实际的财政管理模式、创新基层服务管理方式上下功夫。我个人建议在4个区每区选择1个乡镇、在4个县级市每市选择2个乡镇,一共选择12个乡镇开展试点工作,根据试点成效,确定把哪些乡镇作为最终的经济发展镇,享有副处级编制!”

“在推进这项工作中,无论是在调研论证阶段,还是在组织实施阶段,如果遇到什么问题,随时和我沟通,需要争取上级支持的,我会和德成书记一起到省里鼓与呼!”

“谢谢市长支持!有了您和德成书记作为坚强的后盾,我们一定能顺利推进,取得预期成效!”

“好!对于正向激励机制,就是要强化对‘老实人’的正向激励。不可否认,通过镇海前面两轮反腐工作,我们也发现当前党员干部中存在少数‘不老实’的人,主要有三种类型:第一种是做人不实,主要表现为口是心非,除了‘长期隐瞒个人重大事项’或‘隐瞒不报个人有关事项’外,个别人为了升迁不惜通过造假获取组织信任,有的多次篡改年龄,有的假造公章等欺骗组织,欺骗群众,等等。”

“第二种是谋事不实,主要表现为少数干部只顾眼前、不顾长远,搞竭泽而渔的短期行为;少数干部好高骛远、脱离实际,只看上边喜好,造‘典型’、搞‘盆景’、出‘经验’,热衷于政绩项目,甚至损害群众利益,等等。”

“第三种是创业不实,主要表现为少数干部安于现状,当‘太平官’、‘逍遥官’,工作敷衍应付、得过且过;少数干部能力欠缺,工作畏难,自身能力素质不高,又不肯学习;少数干部认为自己能力水平高,对组织上有不切实际的期望,一旦未获提拔重用,便会产生埋怨情绪,工作消极,等等。”

“市长,您说得太好了,分析总结太到位了。等您有空的时候,请您给我们全市组织系统党员干部上一课,开拓组工干部的胸襟和视野,提升大家的能力和水平!”

“子健部长过奖了,要讲课的话,你们还是请德成书记去吧,我不太合适。哈哈!我接着说了啊!与‘不老实’的人对应的就是‘老实人’,他们有着一个共同的优点,就是‘正’:正义、正派、正直,他们是党和人民事业的中流砥柱,在各行各业中发挥着举足轻重的作用。‘老实’这一朴素的品质,既是全体党员干部的基本遵循,也有利于形成激浊扬清的氛围。”

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