牧雪婷将这些问题反馈给孙天策，两人一起商讨解决方案。

“我们要加强对员工的培训和指导，帮助他们提高工作能力，适应新的考核标准。”孙天策说道。

牧雪婷点头表示同意：“同时，我们也要进一步优化部门之间的沟通机制，提高协作效率。”

于是，公司组织了一系列的培训课程和团队建设活动，增强员工的能力和团队凝聚力。

随着时间的推移，上五休二制度逐渐稳定下来，公司的发展也没有受到明显的影响。但市场环境的变化却给公司带来了新的挑战。

行业内出现了技术革新的趋势，一些新兴的技术有可能改变现有的市场格局。

“如果我们不跟上这波技术潮流，可能会被淘汰。”

“但引进新技术需要大量的资金和时间，而且存在风险。”

孙天策和牧雪婷面临着艰难的抉择。

是投入大量资源进行技术研发和升级，还是维持现状，等待市场更加明朗？

与此同时，公司的一些重要客户提出了更高的要求和更苛刻的条件。

“如果不能满足我们的要求，我们可能会考虑更换合作伙伴。”

“这对我们的生产和服务能力是一个巨大的考验。”

孙天策和牧雪婷深知，满足客户需求是保住业务的关键，但要做到这一点并非易事。

在应对这些挑战的过程中，公司内部也出现了一些人才流失的情况。

“一些核心员工被竞争对手挖走了，这对我们影响很大。”

“我们要尽快补充人才，不然很多工作无法开展。”

孙天策和牧雪婷一方面努力挽留现有人才，另一方面加快招聘新的人才。

“我们要提供更好的发展空间和待遇，留住人才。”

“同时，要加强企业文化建设，让员工对公司有归属感。”

在这个关键时期，公司能否顺利应对技术革新、客户需求和人才流失等问题？上五休二制度又能否在未来继续发挥积极的作用？一切都充满了变数……