林墨做出与国际企业合作的决定后，公司全体员工都鼓足了劲，准备迎接新的挑战。然而，他们很快就发现，这条合作之路布满了荆棘。

首先是文化融合的问题。国际企业有着完全不同的企业文化和工作方式，双方在合作初期就因为理念的差异产生了不少冲突。

“林墨，他们的工作节奏和我们相差太大，沟通起来非常困难。”公司的项目经理抱怨道。

“而且他们对于项目的要求和标准也和我们之前的习惯不一样，大家都很不适应。”另一位部门主管也说道。

林墨深知文化融合需要时间和耐心，他一方面组织员工进行培训，让大家了解国际企业的文化和工作模式；另一方面积极与对方沟通协调，寻找双方的共同点和平衡点。

“大家别着急，这是一个相互适应和磨合的过程，我们要保持开放的心态，学习对方的优点。”林墨鼓励大家。

然而，技术整合的问题也接踵而至。双方的技术体系存在较大差异，要实现无缝对接并非易事。

“林墨，我们的技术团队在整合过程中遇到了很多难题，一些关键技术无法兼容，导致项目进度严重滞后。”技术总监焦急地说道。

林墨亲自参与技术研讨，与双方的技术专家一起寻找解决方案。

“不管有多难，我们一定要攻克这些技术难关，不能让技术问题成为合作的绊脚石。”林墨坚定地说。

就在他们努力解决技术问题的时候，市场形势也发生了变化。原本预期的市场需求没有出现，而竞争对手却推出了更具竞争力的产品，抢占了市场份额。

“林墨，按照目前的情况，我们的合作项目可能无法达到预期的收益，甚至可能面临亏损。”财务总监忧心忡忡地说道。

林墨感受到了巨大的压力，但他并没有被困难吓倒。

“我们不能坐以待毙，必须调整市场策略，推出更有针对性的产品和服务。”林墨说道。