而蒲总爱人又刚好是播出部负责人，每次的广告排单首先需要蒲总爱人审核签字，然后在由播出部当天值班的人签字，然后根据播出单，一一对应添加到相应的频道表里，确保客户的宣传片第二天能准时播出。没有人故意耽误排单，也没有人出难题，就随便出现个时间差，找不到人签字，就无法准时排单，小细节上的失误频出，给客户说的6号播出，有可能7号才能播出来，就这么着，全是鸡毛蒜皮可以忽略不计的小细节，导致播出时间总不准时，刚开始芹主任还会帮着给客户解释，次数多了，就知道小茹干不了排单了，否则这个问题就没法改变？小茹自己也意识到了这个问题？只好辞职离开，人离开事不能停，瑾墨就接手排单，用平静和一定要找到人签字的耐力化解了可能出现的问题，没有人故意为难谁？那瑾墨就当作签字的人真的忙碌，人在哪就去他所在的地方签字，实在太远赶不过去，就会主动说今天不排单了，等他回来再说，不勉强不为难不赌气，只明确表示我就是个想准时排单的干活人，这样的态度和坚持发生了三次，一切就顺畅了，即使蒲总爱人不在播出部时，也会提前安排当天值班的工作人员做好签字流程后，就按播出单时间排单，这样的较量没有技巧和实力可言，就是笨办法。

瑾墨也没其他想法，换个谁都不痛快，更何况一直是傲气冲天的蒲总爱人，自己媳妇公司之前的员工，一半都来到了芹主任这里上班，虽然是正常的员工流失，还是挑战了内心深处的情绪，瑾墨来芹主任这里好歹有个缓冲期，再加上自己上班前对芹主任坦率直言，她内心坦荡，以前是怎样对蒲总公司负责，以后也会怎样的对芹主任的赏识负责，没留住自己这个员工，是老总的事，而不是瑾墨自身原因。

就像现在，芹主任懂得使用瑾墨的优势，也表达出来非常大的信任感，即使只给了一份底薪加提成的工资，让瑾墨干了三个人的活，瑾墨也没觉得啥？排单之前是专职，办公室内务人员之前也是，业务员也是，根据工作内容分工明确，协调、静心自己冲刺，这是三种不同风格的要求，芹主任一股脑全交给了瑾墨。

瑾墨时间分配好，看上去每一样都妥妥当当的，可瑾墨内心还是叹了一口气，投入业务上的精力只有60%了，乐观向上的她转念一想，已经安排了你有拒绝的权利吗？再说一个人也不可能始终保持亢奋的状态做事，就当做其他两项工作是让大脑心情静心的时刻。

现在玲姐来了，算上瑾墨，芹主任手下就算是有两个老业务员了，再招两个新手慢慢带着也就不着急了。

下周，听芹主任说，估计播出部的蒲总爱人还会生气，因为她会从播出部选一个懂剪辑制作基础的人手，其他两个大姐年龄大了不说，还没耐心深学，还有一个年轻是年轻，不愿意来广告部，感觉和广告费打交道的事会有无数的坑等着，哪怕知道制作不与钱打交道，也不愿来，并用行动很直白的表示自己完全不懂剪辑，芹主任知道这个的时候，笑着说自从小金库事件以后，很多人都视广告部如虎穴龙潭，随便吧，反正总有人来干。

会让播出部主任生气的点在于，一个部门里最爱学习又认真负责的人，又被芹主任选走了，虽然这个举动不是芹主任的私人行为，那也让人不痛快。

芹主任笑着给瑾墨说：“他不高兴我也没办法，我又不傻，组建团队呢？我不找能干活的人，不是坑自己嘛？不熟练可以慢慢学，心态不好的人可不好教，再说这又不是我自己一个能决定的，好几个主任一起看他们做出来的节目预告片，筛选出来的，能选90分，干嘛不选？必须选！

现在这个制作，小吴你知道吧？年轻小伙子看着其貌不扬，性格温温和和的，可人家是带着正式干部指标来得，领导不可能让他一直当制作，现在年轻，就每个部门挨个轮岗转圈都学一些，机会来了，后面肯定是前途无量的，咱们这个部门留不住，除非能让他当广告部主任这个位置，可能还能多待几年？不过咱们现在这个部门又吃香又又像烫手山芋，让人纠结着呢？反正是男的，又带着干部指标，找个不是非的部门待两年，锻炼出来了再说，我这边就不留他了。”

瑾墨台里这些事完全不感兴趣，听到了就过一下耳朵就过去了。她稍微担忧的是，即将到来的新一把手，是什么领导风格？怎样看待芹主任？以及对广告部又会持什么样态度？

不同领导风格，决定了整个单位的风貌和风气，更决定了广告部的发展和氛围。