随着新产品在市场上大获成功，公司的财务状况逐渐好转，林风开始将工作重点放在巩固现有成果和进一步拓展市场上。

为了确保产品质量的稳定性，林风加强了对生产环节的监控和管理。他引入了先进的质量管理系统，对每一个生产流程都进行严格的把控。

“质量是我们的生命线，决不能有丝毫的疏忽。”林风在生产部门的会议上严肃地说道。

同时，林风加大了对售后服务团队的培训和支持力度。他要求售后服务人员不仅要能够快速解决客户的问题，还要收集客户的反馈，为产品的进一步改进提供依据。

“客户的满意度是衡量我们工作的重要标准，一定要让客户感受到我们的用心和专业。”林风对售后服务团队强调。

在市场拓展方面，林风决定开拓新的销售渠道。他带领销售团队与各大电商平台展开深入合作，借助电商的广泛覆盖和便捷服务，将产品推向更广阔的消费群体。

“电商平台是未来销售的重要趋势，我们要抓住这个机会，扩大市场份额。”林风在销售策略会议上说道。

此外，林风还积极推动产品的国际化进程。他组织了专门的团队，研究不同国家和地区的市场需求和法规政策，为产品进入国际市场做好充分准备。

在拓展国际市场的过程中，公司遇到了文化差异和品牌认知度低等问题。

“林总，我们的产品在某些地区的推广效果不太理想，当地消费者对我们的品牌不太了解。”国际市场部经理向林风汇报。

林风认真思考后，决定采取本地化营销策略。他与当地的合作伙伴合作，根据当地的文化特点和消费习惯，对产品进行定制化改进，并开展有针对性的营销活动。