此刻，约翰就是那个时刻准备夺走他灵魂的野蛮人......

他收回刚才飘飞的思绪，定了定神，平静地说道：“约翰先生，不仅在历史上，就是在现在生意人中也有很多令人敬佩的人物。例如乐凯胶卷，面对强大资本的柯达，他没有妥协，而是毅然决然地进行了反击。最后虽然失败了。可他证明了我们的民族气节，他失败前发出我们救救乐凯胶卷、救救民族品牌的绝望的呼声，到今日依然不绝于耳，令我深为惋惜，也深为敬佩。失败的是事业，而挺起来的是脊梁。你说你了解东国，其实你不了解，你不知道权谋算计是历史，威武不能屈、不吃嗟来之食更是历史，关键看我们怎么选择？有一些东西超越金钱、超越利益，甚至超越生命，让人时刻敬畏如神明。我这样的回答，不知道约翰先生是否能听得懂？”

约翰习惯性地扶了扶眼镜，又认真地问道：“唐总，六亿可以吗？这是我的权限内能给出的最高的价格了。”

“谢谢你的好意！但一个民族品牌，是无价的，我不会出卖无价的东西。”唐之信还是平静地望着约翰，一抹阳光穿过窗台，略过他的脸庞，虽小，可让人感觉这就是光芒万丈。

约翰急得站了起来，用几乎咆哮的声音，劝道：“我加一亿，是佩服你的商业人格，可现在你的败局已定。你就这样抱守残缺，不同样会毁了你心里这个民族品牌吗？如果要让你和云鼎之间牺牲一个，你会牺牲谁？你？还是云鼎？”

“功成不必在我，我自然是牺牲自己，保住云鼎。可以你别忘了，你是西国人，云鼎到了你们手里，就会变成西国品牌，不会是东国品牌。如果这样，我宁可毁了它。”说罢，唐之信嘴角抽动了一下，黯然神伤。

约翰此时内心是深深佩服有民族气节的唐之信，他此时的立场完全可以理解，换作是自己，可能也会这么做。

还是唐之信说的对啊，自己是西国人，自己手里的只能是西国品牌，这是不能被改变，也是不可能被改变。面对这个不计自己利益得失保护民族品牌的唐之信，任谁都会为之动容，为之扼腕叹息。

风萧萧兮易水寒

什么样的水土孕育什么样的人，这种深植于东国人内心的面对集体、面对国家的牺牲精神，令约翰深为震惊，看来他要从唐之信这个身上，看到更多谣言中看不到的东国人的品质。

约翰自以为是的英雄相惜、震惊佩服之余，没有忘记自己来做什么的。

于是把目光又转向于浩洋和詹丽娟，略带威胁地说

“你们准备和唐总一块见证自己的股份是如何变得一文不值的吗？”

“带上你的协议，给我滚!!!”于浩洋站起来，把协议一把扔在了约翰的脸上

唐之信没有阻止于浩洋的行为，或者说于浩洋做出了唐之信真正想做的事，只不过碍于面子而已。

詹丽娟则默默地看着窗外，一言不发。

约翰自知无趣，把自己的名片又放在了桌子上，说如果改变主意，可以随时联系他。

然后，带着公文包离开了云鼎集团。

约翰走后，

唐之信和于浩洋、詹丽娟三人，开始讨论应对的策略。

于浩洋认为，此时我们应该通过购物中心集体降价，和对方打价格战。

唐之信没有说话。

詹丽娟说道：“如果这样打价格战，我们的资金弱势就会暴露在对方面前。不如干脆我们不理她，他降他们的，我们做我们的。”

“这样等同于我们把市场让给了对方，如果这样，不如现在就缴械投降，还能落个好点的下场。”于浩洋说道。

“你能不能理性一点，如果按你说的，咱们和他们打价格战，那最后吃亏得肯定是咱们。”詹丽娟反驳道。

唐之信望着两人争辩，也进入了深思。

过了一会儿，

他分析道：“商城市前十大商超集团，一共有87家大型购物中心，如果都降价。我们只有10家购物中心，他们有77家。如果我们每天赔1元钱，他们就要赔7.7元。如果我们收缩一部分购物中心，避开这个价格战，而用其中三到四家来和他们打价格战，这样我们陪1元钱，他们就要赔上15元左右。他们赔的是我们的十五倍。如果我拿出一个亿，他们就得拿出15个亿。你俩感觉对吗？”

于浩洋和詹丽娟听后，点了点头。

“那好，我们从今天起，以一个月为期限，购物中心除了百货区域外，商超一律关闭。用中心区的四家来与他们抗衡，同时要好好利用我们的云商城和同城快递，保证送货到家，提前占领最后一公里。”唐之信说道。

唐之信又突然想到什么，说道：“关闭的这六家购物中心，员工保留10%，停营不停运，到期供应商按时结款。所有云商城的订单，由这六家分区域进行配送。”

接着，他们三人又把计划细节和延伸部分做了更细致的分析和敲定。

第二天上午，唐之信便召开了一个员工大会，在大会上，唐之信依然信心满满，慷慨激昂地宣布了打赢这场攻坚战的规划，大致内容如下：

1.为期一个月，六大购物中心商超区域关闭，百货区域正常运营；剩余四大购物中心商超区域价格降价40%。

2.云商城和同城快递直接服务于四大购物中心，保证线上线下畅通无阻。

3.财务管理施行集权管理，不调整詹丽娟之前的安排。

4.六家购物中心留岗员工工资正常发放，离岗员工50%，低于本市最低工资水平的，按最低工资水平发放。开放员工价位通道，云鼎自营产品按照成本价销售。

5.四个购物中心在财务集权管理下，实行独立核算制，核算周期精准到天。设立独立的利润目标，超出目标者，店长分35%，副店长分15%，剩余百分之五十归业务经理、运营经理及个区域主管，分成随工资发放。

6.所有离岗员工，充实到同城快递和云商城服务梯队中去，保证全城都有云鼎人，奖金和工资由总部另行核算。

7.农产品基地取消对前十大商超供货，只供货给没有竞争关系的社区型小超市。

8.物流园停止对前十大商超提供货物存放和周转服务，电子设施中的数据共享服务停止。

这八项措施，是云鼎商超集团字自成立以来，第一次以这样的形式公布，这等于是整个集团公司进入了一级戒备。

这样的戒备是有效的，云鼎商超投入巨资建立的物流园区，承担了商城市商超集团百分之八十的仓库存货和百分七十的货运运转，电子设施中的数据共享服务连接国内大数据平台，可是实施对货物流通过程的监控。

前九大商超在物流园区享受的服务，是低成本，有些甚至是免费的，连租用合同都没有和其他商超集团签订。这和唐之信的高瞻远瞩的眼光和博大的战略胸怀是分不开的。

切断了这些设施的供应，就等于把商城市大部分商超货物运转切断了，就算是再建出一个物流园区根本事先不了。租用其他物流园区，商城市除了惠尔斯有一个物流园区，可规模只够供应他自己，就算勉强租用，成本立即就会翻上几倍。前九大商超中九大商超集团不仅会变成了聋子瞎子，利润也会损失不少。

再加上农产品基地停止供货，前九大商超的柜台要空置40%左右。农产品是老百姓每天都会需要的，每天来买农产品的同时，再买点其他生活必须品，这是大部分人的消费习惯。如果农产品产生了问题，那么老百姓去这个购物中心的频率相对也会减少。

他们的降价策略，要不了多久，就会因为内讧而不攻自破。

相反，云鼎商超各项产品供大于求，可以给老百姓更多的选择空间，老百姓自然愿意来云鼎商超消费。如果再加上云商城在线下单，同城快递免费送货到家，就解决了最后一公里的问题。