以前，土产日杂公司的经营业务非常杂乱，什么都在收购和销售，黄豆、绿豆、芝麻，蜂蜜、猪毛，胡椒、草果、花椒，等等。因为物资杂乱，所以库房多，占地在积大。

胡志强打定主意，他找到日杂公司体改领导小组，表示想重组日杂公司，不让企业矿产，解决102名职工的生计问题。

胡志强承诺，只要日杂公司把现在公司的所有资产，整体归并到成都天府营养钙奶有限责任公司名下，公司将全面接纳102名工人，并妥善解决他们的工作问题。

改制的目的，就是要让这102名职工有活干，有工资拿。所以体改领导小组对胡志强的这个提议，非常感兴趣。

部分职工也想有个稳定的工作，毕竟自谋出路，并没有想像中那样简单。这样，双方有了合作的基础。

日杂公司体改领导小组召开全体职工大会，征求职工对成都天府营养钙奶有限责任公司重组日杂公司的意见。

职工大会，胡志强对成都天府营养钙奶有限责任公司的经营情况进行介绍。宣传发动，对于乡镇干部出身的胡志强来说，并不难。对此，胡志强经过充分准备，他把饮料公司的前景，说得天花乱坠、异常光明。

他对大家说：“各位领导，各位职工，我们饮料公司，成功重组富民铁工厂后，以市场为主导，紧紧抓住产品质量和市场销售两个关键，开足马力，大步前进。营养钙奶卖得那是相当火爆，春节期间更是创造了销售50万箱的纪录。现在的销售形势，那是好得不得了！一个月上一个台阶！今年实现销售收入将近一千万元，实现利润上百万元！职工除工资而外，最高奖金6000多元！”

胡志强向职工们宣传的这些，显然与事实不相符合，把牛皮吹得大了一些。但谁敢说一年后、两年后、三年后的饮料公司，达不到这个效益？社会在发展，时代在进步，一切皆有可能。

日杂公司的花经理对职工们讲：“饮料公司之所以重组我们日杂公司，就是看上了我们的厂房，要利用这个厂房，再建一个饮料厂。”

其实，职工是最惨的，辛辛苦苦工作了十多二十年，企业严重亏损，领不到工资，没有生活来源，一家老小怎么生活？

农民好歹有自己的土地，至少能在土地上种出稻谷、玉米来，基本生活有保障。而在城市里，买一根葱都要钱，烧一块煤都要钱。没有钱，如何生活？

成都天府营养钙奶有限责任公司重组日杂公司，有班上，能按月领到工资，这是职工们最关心、最看重的事。

但也有将近30名职工，不愿意到饮料公司上班，他们希望领钱自谋出路。

日杂公司有一名经理，两名副经理。两名副经理年纪比较轻，他们选择自谋出路。花经理46岁了，他想到饮料公司来。

一个单位，领导在决策上，起着至关重要的作用。胡志强专门到花经理家，找花经理再次汇报重组的事，让花经理多向职工解释，做些思想工作。

胡志强对花经理说，你过来饮料厂这边担任副总经理，帮忙我管理生产。像花经理这样有丰富管理经验的现成领导，上任就能发挥重要作用，胡志强是相见恨晚的。

胡志强又找了负责体改工作的马主任，向马主任详细介绍了饮料厂的发展情况。对愿意到饮料厂工作的职工，胡志强承诺，继续按在日杂公司的工资标准，按月给他们发工资。