马主任说:“你不会发两个月工资就找借口把职工给开除了吧?”
胡志强说:“马主任,我这样向你保证,两年内,职工如果自愿离职,我就按你们现在的安置职工的标准,给他们发安置费!”
有了胡志强的这个承诺,马主任心稳了,职工们的心也稳定了。因为职工们的权益,有了保障。到饮料公司,如果混得不好,两年内随时可以辞职,安置费一分不少。
这时,又有职工有疑问,他说:“你现在倒是说得好听。要是到时候你耍赖,不给我们安置费,怎么办?”
胡志强拍着胸口说:“男子汉大丈夫,说到哪儿,应到哪儿!到时要是我耍赖不给你们安置费,你们就到文庙街拆我家的房子!”
同时,胡志强让黄英雄在职工中,帮忙说些好话,把饮料公司的前景,说得更加灿烂一些,鼓动大家支持重组。
就这样,双方又经过几次协商,最后签订了重组协议。日杂公司用出售门市剩下的30万元资金,安置了自谋出路的30多名职工。日杂公司剩余的厂房等所资产,全部无偿并入成都天府营养钙奶有限责任公司名下,公司将全面接纳余下的40名工人,并妥善解决他们的工作问题。这40名
工人在两年内如果离职,由饮料厂按现行标准发放安置费。
到此,市日杂公司的改制,顺利完成,这又为全省的中小型国营企业改制,树立了榜样。
饮料厂的生产规模扩大后,以前的38名职工根本无法满足用工需求,后来招收了十多个职工,人手依然很紧张。但这次重组后,一下子增加了40名职工,饮料厂总共就有了90多名职工。
人员虽然有点富余,但也在可以消化的范围内。
日杂公司的花经理,过来饮料厂担任副总经理,胡志强让他负责生产,让贾少华负责销售。
日杂公司过来的这批职工,可不像铁工厂的职工,没有文化,只会打铁。这批职工,以前都是经商做生意的,头脑灵活,勾通协调能力比较强。胡志强和花经理一道,按人尽其用的原则,给他们合理安排了工作岗位。
胡志强安排工作人员,按改制文件要求,及时办理了资产的转移登记。日杂公司的资产,全部按程序登记在饮料公司名下。
在改制的艰难时期,民营企业家胡志强以实际行动,支持了中小型国营企业改制,为政府分忧解难,做的是符合政策,顺应民心的好事、实事。
因为有两次成功重组的经验,来饮料厂参观学习的单位,依然比较多。
韩兴勇见到胡志强,却对他说:“你确实高明!不但招收了40多名职工,还白白捡到一块土地。”