下面是第二个故事。“在台站，杨光是出差次数较多的人。他不好意思效仿甄科的做法，晚餐结束后，几个对脾气的人就去省局的大门口。门口两侧都是平房，出租给个体户，几个人来到一个小吃部，要几个小菜开始喝酒。夏天的天气太热，桌子都摆在小店室外的人行道边，喝酒的人穿着背心短裤，一盘水煮花生、一盘盐水毛豆，人手一大杯冰镇的扎啤。观测处的阚处晚下班看到这个场景，觉得几个人的样子有失身份，就说给徐局。徐局给各个台站的台长打电话，提出了新的要求：‘不许在省局附近做出有损行业形象的举动。’喝酒的人只好另找地方，到远离省局大院的偏僻小店里去喝。”

钱妻问：“郜局当上局长就改变这种局面？”

“徐局退休，郜局上任，只是结束了徐局的部分做法，在整体上没有根本性的改变。彻底性的改变是在研究所挣钱以后，就是你目前你看到的食堂。”

“除了五百万元的食堂费用，研究所每年还要给省局上缴五百万元，研究所三十五个人的工资自筹，省局又省下一笔经费。研究所是省局最好的处室，除了正常的工资外，参与安评项目的人员都有补贴，补贴的额度超过工资。听说，研究所还为局长承担一些看见看不见的费用。老婆你想一想，研究所每年能挣多少钱？”

钱妻问：“这研究所是个什么单位？”

“研究所的全称是角省塌陷科技研究所，简称研究所，研究所这个名称是在进行塌陷观测、预测、灾区应急业务时使用的。研究所还有一个名称叫安评公司，全称是角省建筑物场址安全稳定性评价公司，安评公司的名称是对社会上提供有偿服务时使用的。”

钱妻问：“你们台站不是也有安评公司吗？”

“当初，各个市的塌陷台都成立了安评公司。公司里担任经理的都是台长，唯独我们台站的公司经理是副台长。这是因为柳局的原因，柏台把汪台推到经理的位置，是想让汪台来搪塞柳局，实际上还是柏台说了算。在其它的市，市局的局长对塌陷台的影响力有限。唯独我们台站，柳局可以左右台长。参与安评公司的项目，其它市局的局长是要讨好台长的，唯独我们台站另类，台长讨好局长。”

“甄台把角亥台的安评公司给注销了，注销的原因除了柳局插手太多以外，还有一个重要的原因是甄台没有资格证，他也没有信心拿到资格证，他害怕被排斥在公司之外。古家局的古局掌控着安评公司的一切，连每个人选的细节都要亲自过问，目的是防止行业内部各公司之间产生恶意竞争，互相拆台。公司注销简单，再想成立谈何容易。古局的做法非常明显，对已有的公司加强管理，指导思想是撤销合并，不再批准成立新的公司。绝不容许具有三级资质的公司利用本地地缘的优势变相地越级抢夺项目，自毁生意。”

“省局的办公楼不够用，特别是研究所的办公面积不够用。郜局决定：在省局原六层楼之上加盖第七层。工程竣工以后，研究所占据顶层楼的一半，六个局长室和一个局办公室占据了顶层楼的另一半。这都是研究所提供的资金。”

“郜局在台长会上宣布：‘在下一年度，开展省属台站的评优活动，取得优秀的台站，每名职工奖励五千元，台长奖励一万元。每年优秀台站的名额是一到三个不固定，视台站在古家局的评比成绩来决定。’就算郜局不重视业务，也无法容忍在一年一度的评比中角省的综合成绩是全国的倒数第一名，无法面对众多的单项评比成绩拿不到一个前六名。郜局说：‘优秀台站的评选标准只有一个，就是在古家局评比中取得优异的成绩。’这笔奖金也是研究所提供的。”?

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